****煤矿公司管理暂行办法*****XXXX 有限公司管理暂行办法第一章 总则第一条 为了维护*****XXXX 有限公司整体利益，保障集团股东权益，完善集团法人治理结构，强化集团内部约束机制，提高资产运营质量，增强企业赢利能力，经董事会讨论决定，特制定本办法。第二条 集团本着产权明确、集约调控、精简高效、分级管理、加强协作的管理思想，旨在通过本办法达到对集团统一调控、优化结构、法律规范管理，充分发挥集团整体优势，提高经济效益，促进健康进展。第三条 本办法适用于集团及下属各煤矿、子公司。第二章 管理体制第四条 集团设立总部，行使对各煤矿、子公司的管理、考核、指导、协调、服务等职能，承担集团总体经营规划、投融资计划、资产处置、项目开发、文化建设、利润分配、财务预决算、经营实体设立与解散等方案的拟订。以及集团董事会、监事会决议的贯彻执行等任务。集团总部在集团董事会的带领下开展工作，日常性工作由总经理直接领导，具体落实集团董事会下达的经营任务和经营目标。第五条 为了让集团总部的作用和职能得以有效发挥，总部根据集团进展需要，本着精干、高效的原由设立部门。总部职能部门的设置方案由集团总经理办公会制定，集团董事会决定。总部各职能部门协助总经理对集团公共资源进行管理，对各煤矿、子公司进行归口管理、监控、指导和服务。各职能部门的职能、职责划分及规章管理制度另行制定。第六条 集团各煤矿、子公司是集团归根总体战略规划、产业进展需要建设，是接受集团统一管理下的经营实体，是集团的利润支撑点，承担着具体的生产经营任务。第七条 各煤矿、子公司可根据实际需要，按有关规定增加或减少内部职能机构，具体机构设置和人员总数变化情况要报集团总经理办公会讨论同意。附：集团组织机构图第三章 经营管理第八条 集团各煤矿、子公司各项经营管理活动必须严格遵守国家的各项法律、法规和政策，依照集团的总体进展规划，落实企业章程中规定的责任、权利和义务，在批准的经营范围以内，努力开拓经营、增加效益、增强集团整体形象和社会影响力。第九条 集团依法享有各煤矿、子公司的资产收益、重大决策和选择管理者等权利。下属煤矿、子公司在集团总体进展规划和经营计划指导下，自主经营、自我进展。第十条 制造利润是下属和煤矿、子公司存在的本质意义，各煤矿、子公司必须对集团的投资负责，确保资产保值增值。第十一条 各煤矿、子公司依照集团总体进展规划和经营目标撰写本企业...
