燃气工程施工程序及工作要求各分部： 为了进一步加强工程施工管理，保证各项工程施工质量和安全，结合相关法律、法规要求和第一项目部所承揽燃气工程特点，现在将北方管道公司第一项目部各类燃气工程施工程序及各工序完成标准和要求规定如下，要求各分部组织相关施工参加人员仔细学习，严格执行。 一、施工之前准备工作程序和各工序工作要求 （一）施工程序 图纸会审→设计技术交底→根据施工图审核、落实材料（落实施工用材料量）→同建设单位签订单项工程施工合同(同步确定工程编号)→上报上下游预算→落实施工班组，根据公司规定签订分包工程施工合同→编制施工组织设计方案并报审→根据当地政府职能部门要求办理施工备案、告知等手续→根据审批同意的施工组织设计方案进行施工及安全技术交底→填报开工报告→开工报告审核同意后根据建设单位的书面通知安排进场施工 （二）各工序工作要求1、图纸会审：各分部必须安排技术员（在工作允许的条件下，分部负责人、施工队长及外委施工负责人应参加）参加由当地天然气公司/监理单位组织的图纸会审工作；主要工作内容为熟悉设计图纸、核对施工现场、了解工程特点和设计意图、发现图纸存在的不足之处，并提出解决方法，同时在相关记录资料上签字确认。2、设计技术交底：各分部必须安排技术员（在工作允许的条件下，分部负责人及施工队长也应参加）参加由当地天然气公司组织的设计技术交底工作；由图纸设计单位对已确定的施工图纸内容向施工单位交底，建设单位、监理单位参加。3、落实施工用材料：施工队长协助分部技术员根据设计图纸核对落实施工用材料。4、分部负责人根据相关规定同建设单位签订单项工程施工合同，合理安排工期，无正当理由不得拒签施工合同。5、确定施工班组，根据公司规定履行合同会签手续，在进场施工之前必须签订分包工程施工合同。6、编制施工组织设计方案并报审：分部技术员编制施工组织设计，报建设单位和监理单位相关人员审核，审批；施工组织设计应根据各单项工程特点对人员、机具、施工工序及方法、工期等做出合理安排，避开施工组织设计形式化。7、根据相关规定和要求在开工之前办理施工告知等前置手续。8、施工技术交底：由分部技术员向参加施工人员（包括分包班组）进行，内容应包括：工程概况、主要施工方法、应该遵循的质量和安全标准、工期要求。 安全交底：由分部安全员或分部负责人根据相关安全标准、安全措施、防护标准等向参加施工人员（包括外委施工班组）...
