2025 年度安全活动计划各车间、部室：为了仔细贯彻“安全第一、预防为主”得安全生产方针,进一步提高广阔员工得安全知识与安全意识，推动我公司安全工作,现将公司 2 ０１ 2年度班组安全活动计划制定如下:一、 活动形式：活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练)等形式进行.二、 活动内容、时间：车间各班组每月进行 2 次班组安全活动，各处室每月进行 1 次安全活动。详见附表。三、 参加人员： 要求车间各班组、处室得所有人员参加，同时要求车间、处室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。四、 管理要求:班组安全活动由各车间主任、安全员、班长组织,综合部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。五、 活动要求：1、 各车间、处室要按公司下发得计划仔细组织实施，执行中如遇到特别情况需要变动,报综合部审核,经公司领导批准后，方准对活动计划进行变动。2、 活动要求建立相应得记录，并保存有关资料，活动记录报安全环保处存档。3、 公司各级管理人员根据要求必须如实参加相应班组得班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价与意见,将列入当月当部门现场管理安全考核。4、 公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要得资源支持，以保证其效果及质量.5、 活动前组织活动得车间、处室要确定当月活动时间，并邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动得，将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。 6、 组织活动得车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。安全环保处在监督班组安全活动开展情况得同时还要参瞧相关活动内容资料准备情况。 2025年１月 1 日附:各车间班组安全活动计划、班组安全活动记录表201 ２班组安全活动计划序号活动时间活动内容参加人员活动地点11 月份上半月每人讲一个安全事故案例活动座谈各班组成员21 月份下半月观摩 6S 管理现场各班组成员3２月份上半月观摩班前班后会班组所有人员休息室、会议室、车间现场4２月份下半月开展“每人讲一个安全事故事件”活动班组所有人员休息室、会议室５3 月份上半月开展征集促进安全生产合理化建议活动班组所有人员休息室、会议室6３月份下半月开展 6S 征文活...
