电料管理制度 电料购、领、用、存工作流程 1
电料购买 1）常用物料库存低于核定预存量时，仓管员应及时向经理提交购买申请，经审批购进，补足缺量，确保正常使用
2)当店铺维修所需物料属于不备存种类时，电工要填写申购单，先由所在事业部品牌经理确认，再经行政事务部经理签字后交由仓管员购买
3）对于在作业现场临时所需的少量、低值物料，电工可自行购买并索取票据，经服务现场负责人在票据上确认后，到仓管员处报销
4）工程电料购买，电工或装修负责人根据工程要求填写工程电料预算表，先由仓管员对需购买物料进行价格预算，再经品牌经理、总经理签字确认后交由仓管员购买
电料入库 1）日常购买，仓管员按规定购回的电料，由指定人员查验物品种类及数量，确认实物与购货单数量准确一致后，可在入库单上签名确认；仓管员凭确认后的入库单入账
2）工程电料，购买后不再入账，直接由工程负责人在工程电料预算表上签收确认
电料出库 1）借料登记电工接到维修申报单或检查出需要维修的项目，可按项目需要每日上班首个半小时（紧急事项随时领料），在仓管员处填表借出所需物料
出库电料结算清帐 1）使用确认维修项目完成，电工需要让接受服务店铺（或服务对象）就维修项目、物料使用数量在维修单上签名确认
2）使用结算领料电工每日上班首个半小时，把店铺确认的维修单和剩余物料交回到仓管员处结算，仓管员根据电工拿回的维修确认单核对电料使用情况后填写出库单，电工在出库单上签名确认并撤回借料单
电料账簿结存仓管员根据出库单下账、准确结存账目余数
进销存账务结算 1___月__日前，仓管员把合算完毕的电料进销存表提交给部门经理，经理审核后签字确认，结果提交财务部
2）每___月__日前，仓管员把核算完毕的上年全年的电料进销存表提交给部门经理，经理审核后签字确认，结果提交财务部
电料购、领、用、存的管理规定为提高工
