码头船舶靠离泊标准1、范围本标准规定了船只靠离泊工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程。本标准适用于港务储运有限责任公司船只靠离泊管理工作。管理内容2。1 船舶靠离泊管理包括海事及航道协调、船舶调度、码头船舶靠泊流程、货物船检计重、码头安全、码头设施管理等.2。2 海事航道协调管理2、3 协调海事等相关部门关系，保证船舶顺利航行和按期到港。2.4 随时通过虹港公司、代理与装船港和运输船舶联系，及时了解和掌握运输船舶情况。2.5 船舶调度、安全靠离泊和接卸3、管理目标全面掌握水路运输的有关政策,积极协调海事、海关、边检、卫检关系、疏通航运，加强码头作业安全监管，做好防台准备工作，做好船只靠离泊安全管理，确保客户货物正常供应以满足生产需要。4、主管、协管部门及岗位4。1 船舶调运、靠离泊工作由生技部门总体协调.4.2 靠离泊工作、卸船、洗舱和卫生环保工作由码头负责5、码头靠泊作业流程5.1 船舶靠离泊码头前的准备.5.1。1 提前掌握靠泊船舶的船型参数、尺寸及装载量，制定靠泊方案。根据船舶动态、潮汐、水深、船舶特点及气象等情况，安排船舶靠、离、移泊，并布置相关的安全要求.5.1.2 码头全天候接听气象预报。掌握风力和风向以及台风对船舶和码头形成威胁。和船舶协调，是否满足进港条件并确定船舶进港时间。禁止在风、涌浪大、雾天能见度低、涨落潮潮水很急的情况下进行靠离泊作业。在上诉情况及其他不安全因素下，码头有权拒绝靠离泊作业。5.1.3 检查码头橡胶护舷、缆桩等基础设施并确保完好；5.1。4 巡查码头前沿海面情况，提前通知闲杂船舶驶离，确保靠泊区域清爽；5。1.5 根据即将靠泊的船舶船型确定靠泊位置，设置靠泊旗；5.1.6 船舶靠、离、移泊前 0。5 小时，码头必须根据靠泊船舶总长的 120%做好泊位预留。5。1。7 如发生装卸臂和船方装卸集管保持在正常连接的范围时，码头班长应及时与引航员及船长取得联系，并向相关主管部门报告，决定该船舶是否靠离泊。5.1.9 码头班长与船舶保持高频通讯畅通，掌握船舶动态，。5.1.10 靠泊前半小时，所有码头人员都停止所有工作，提前进入系缆位置,保证充足带缆人员，配备 6 名带缆人员（万吨级），值班长负责安全措施的监督，负责现场带缆指挥及与引航员及船长的实时沟通工作，码头船方共同完成靠离泊工作。水手、系解缆人员必须穿戴好救生衣、防护鞋、安全帽和防护手套。5.1.11 船舶靠、离、移泊作业人员必须严格遵守有...
