组织机构设立及管理1、项目负责人及管理人员配备根据珠江公园养护技术要求，我们坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”的质量方针
在公司的统一领导下，我公司将委派一支善经营、懂管理、高技术、高技能、重质量、保安全的项目管理班子
项目部下设生产技术组、养护管理组、财务组、后勤保卫组等七个职能组
并实行人、财、物统一调度和管理，以一流的管理水平，一流的养护质量、一流的服务水平，保证该珠江公园优质、干净、安全的管理养护
公司各只职部门（生产经营部、质量安全部、计划财务部、贯标部等）负责对项目部实施监督、服务、指导，以充分调动养护人员的积极性，保证养护顺利进行和高质量高水平完成任务
对于本项目的养护，我们经过了详细的考察安排，为本次养护项目配备了一支技术力量 强大、技术全面的项目管理班子，具体现场管理情况如下：① 、安排有丰富养护经验的园林工程师为项目经理，项目经理直接对公司负责，主要职责是整个养护工程的协调管理、保质保量的做好养护工作
② 、安排高级园林工程为技术负责人，主要负责制定具体技术措施、具体技术保障措施以及技术控制，以确保养护方案科学合理
③ 、专业工程师、技术负责人主要负责具体的养护，严格按业主要求执行，以及项目经理、总工程师的指导组织好现场养护
2、管养人员设置：将管养人员分成二区（东西片区），10 组，其中桂花区、木兰区、荫棚区、百花园区为四个重点区，分设四个专业养护小姐，各司其职，各负其责
绿化养护管理：80 人
主要负责植物的病虫害测报与防治，绿地植物的修剪与维护，死苗坏苗的换种与补种工作，绿地的日常保洁工作等
3、组织落实管理措施（1）落实组织机构，设立养护工程项目部，由项目经理统一指挥和调度
管理人员将分为现场管理、质量检查、后勤组织保障几条线，各司其职，各负其责，以保证养护顺利进行
（2）、养护前机械设备维修保养并及时到位，保证养护需要
（3）、科学
