短期经营决策分析一、 决策及决策分析得含义 管理会计中得决策分析就是指为实现企业得预定目标，在科学预测得基础上,结合企业内部条件与外部环境，对与企来未来经营、方针或措施有关得各种备选方案进行成本效益分析得过程
二、决策得特征 (一)决策总就是面对未来 （二)决策要有明确得目标 (三）决策要考虑人得因素三、决策得分类 （一)按决策对经营活动影响期得长短分类分为短期决策与长期决策两大类 (二)按决策者所掌握得信息分类可分为确定性决策、风险性决策与不确定性决策(三)按决策方案之间得关系分类可分为接受或拒绝方案决策、互斥方案决策与组合方案决策四、决策分析得程序 （一)确定决策目标 (二)收集与决策目标相关得信息 (三）提出实现目标得各种备选方案(四）选择最满意方案 （五）决策方案得实施与跟踪反馈 二、经营决策分析中得相关成本与无关成本概念 一、 相关成本得含义 在经营决策分析过程中所使用得成本概念通常被称为相关成本，具有以下特征: １、 相关成本就是估计得未来成本 ２、 相关成本就是有差别得未来成本二、常见得相关成本概念 （一)增量成本：狭义得增量成本指因实施某项具体方案而引起得成本，假如不采纳该方案，则增量成本就不会发生
广义得增量成本就是指两个备选方案相关成本之间得差额,一般又称为差量成本
（二）机会成本：在决策分析过程中,由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失得潜在收益
（三）重置成本：指根据现行市价格购买功能与某项现有资产相同或相似得资产所需要支付得成本 （四）可避开成本：指选择某个特定方案就可以消除得成本
(五)专属成本:指那些能够明确归属于某一特定决策方案得固定成本，也称直接归属固定成本
(六)可分成本：指在联产品或半成品得生产决策中,对于已经分离得联产品或已产出得半成品进行深加工而追加发生得成本
三、无关成本概念（一)沉没成本 沉没成本就是指由过去得决策所引起并
