公司发布需求公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度第一章：总则1、 目的：为了提升员工个人素养和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，法律规范公司员工的岗位轮换和晋升、晋级工作流程，特制定本制度
2、 适用范围：公司副总经理级以下全体员工
3、 权责：3
1 人力资源部负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度；3
2 相关部门经理（主管）负责对轮岗或晋升、晋级员工的考核；3
3 副总经理、总经理负责对员工轮岗和晋升、晋级的最终审核；3
4 人力资源部负责协调对异动员工的培训工作
第二章：员工岗位轮换和晋升、晋级的规定1、公司内所有员工的岗位轮换和晋升、晋级必须遵循以下原则：1
1 公司内部岗位出现空缺时，优先考虑内部招聘；1
2 符合公司的进展战略，符合公司的人力资源进展规划；1
3 有利于提高员工的综合能力，做到量才适用；1
4 管理层的轮换和晋升、晋级必须建立在绩效考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素养的原则，着重培育管理人员的综合管理能力
2、 公司内部的岗位轮换和晋升、晋级不受时间、人数和比例的限制，但必须满足以下条件方可考虑岗位轮换或晋升、晋级：2
1 公司一线员工（一职等、二职等）在原岗位上工作满半年时间（不包括试用期），绩效考核评定表现优秀者；2
2 公司储备干部本科以上学历，在原岗位上工作满半年时间（不包括试用期），绩效考核评定表现优秀者；2
3 公司储备干部专科以上学历，在原岗位上工作满八个月时间（不包括试用期），绩效考核评定表现优秀者；2
4 公司管理层或高级技术人员（四职等以上），在原岗位上工作满一年时间（不包括试用期），经总经理评定工作绩效优秀者；2
5 因公司需要，经总经理特批的其他情形下的岗位轮换和晋升、晋级
3、 对于岗位轮换或晋升、晋级的员工，根据其培育方向及公司的进展需要，由人力资源管理部门安排其相
