综合事务管理计划1、管理目的：1）建立项目党组织，加强组织、宣传、纪监、农民工教育等管理工作；在项目施工管理全过程中，充足发挥党组织的战斗堡垒作用。2）做好项目行政管理工作，协调社会关系和项目内部关系，解决好项目会议、接待、宣传、保卫、消防等各项管理工作。3）做好后勤服务工作，重点抓好食堂生活、宿舍管理、生活用水用电、环境卫生等各项管理工作。2、党群工作1）成立项目党支部，根据党章规定规定开展党的组织活动，并积极响应局、公司规定组织项目人员参加局、公司活动。2）负责项目部宣传工作，办好项目宣传栏，为项目生产施工提供精神、文化支持，对外树立公司形象。宣传栏一共设三个栏目：第一个：施工区：现场重大危险源公示牌第二个：办公区：宣传栏和读报栏第三个：生活区：公告栏3）组织围绕项目施工生产开展劳动知识竞赛。文明施工安全知识竞赛是重要竞赛内容。4）开展农民工教育培训工作。运用施工场地现有的场地，找公司内部资深人员或外聘老师进行业务技能、安全教育、文明礼仪、法律道德、个人卫生习惯等综合教育，以提高其综合素养。定期播放寓教于乐的宣传片、影视片等，丰富农民工业余文化生活。5）参加项目安全生产、文明施工检查、监督和管理工作。6）抓好廉洁文化进项目工作。7）抓好计划生育宣传、监督和管理工作。8）协助项目经理做好项目精细化管理工作。3、行政工作3.1、参观接待管理1）参观流程：参观接待告知→后勤部制定参观接待计划→项目经理审定→后勤部告知各相关职能部门、各相关单位做好准备→安排讲解人员和报告人员→报告人员准备报告材料→报告资料经项目相关领导审定→陪同参观人员现场参观→相关资料报告→参观结束资料整理归档2）参观接待准备：① 准备文字、图片、影像（幻灯片、多媒体动画片等）资料。② 准备参观接待专用工具（安全帽（内置一次性防护帽）、手套）。③ 参观陪同人员的安排：序号参观人员陪同人员1省、部、市政府官员四局高层领导、业主高层领导、监理高层领导、相应分包单位高层领导、项目领导2政府主管部门官员公司相关主管领导、业主相关主管领导、监理相关主管领导、分包相关主管、项目主管、项目相关部门3社会同行公司相应部门、项目领导、项目相应部门4公司管理人员项目领导、项目相应主管5社会一般人员综合管理办公室（后勤部）有关人员3.2、车辆出入管理为保证现场的施工秩序，对所有进入施工现场的施工车辆，发放项目部车辆出入证。由项目部保安检查。外来...
