职工餐厅经营服务方案1、服务理念1.服务理念以服务职工核心,靠优质服务和不断翻新饭菜品种花样赢得信誉。 以实惠、卫生、可为目的,力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳 食质量的原则。坚持预防为主,确保饮食安全。听从管理,遵守各项 法律、法规和规章制度,按国家《食品卫生法》严格执行操作规程。我们经过多年的探究和进展,结合各家企业餐厅的运作模式,采 纳众多法律规范的餐厅管理理念及专家意见,积累了丰富的餐厅经营经验, 通过科学法律规范餐厅管理体系,形成了我们特有的经营管理模式。赢得 了众多员工的认可和好评,得到了各界企业人士的肯定和认同。(1)以“诚信、专业、务实、创新”为宗旨,以诚为本、以信 为源,务实经营、专业烹饪,科学管理,诚诚恳恳做人,踏踏实实做 事、热情周到服务,开源节流,努力降低成本,提高员工生活质量。(2)以“服务好职工,减轻餐厅负担”为原则,力求做到让每 一位职工都在饭堂就餐,解决后顾之忧。(3)坚信“没有最好、只有更好”,信任“办法总比困难多”, 学习中放下包袱,开动机器,努力寻找更好的学习方法,以便持续改 进。要想尽办法让职工开快乐心在饭堂消费,实现职工餐厅托管商共 赢的局面。(4)我司将努力把饭堂建设成为展现餐厅文化的窗,以体现 餐厅的人文关怀及增加内部凝聚力。(5)首先,要不断进行员工的思想教育,使员工热爱自己的本 职工作,培育对专业的兴趣,从而激发工作的主动性、积极性,教育 员工树立高尚的职业道德和全心全意为人服务的意识,教育员工树立 严格的组织观念,自觉遵守国家的法纪和餐厅的规章制度。同时,不 断提高员工的业务素养,因为这是提高餐厅工作效率和服务质量的基 本条件。抓业务技术方面的培训,提高员工的业务操作技术和技巧, 通过培训使员工达到:1)热情、主动、耐心、周到、细致、尽职尽责,对客人必须树 立尊重和友好的态度。2)在服务质量方面减少和杜绝对服务员因素养和技能欠缺造成 服务不到位而产生的不满意。3)人人都要从细节做起,特别是在仪容、仪表、礼貌、礼仪、 言行举止方面要得体大方,着装要洁净、整齐,强调要求个人气质的 进一步提高。4)熟练掌握服务程序,让顾客感到职工餐厅氛围和正规化管理 的模式。5)对自身工作按标准完成后自查,树立员工的责任感和主人翁 意识。6)营造员工队伍的团队精神。7)出售饭菜价格合理,买卖公平、不走后门、不搞特别。8)实现法律规范服务、优质服务...