解决普工招聘困难的办法现在很多企业反映用工成本过高，但这不是某个企业独 自要面对的问题，而是一个社会普遍性的问题。在跟很多企 业 HR沟通后的结果是，企业要招聘普工，比较有优势的条 件是达到下面其中之一：1、企业效益比较好，待遇薪酬高; 2、有比较稳定、充足的生产，加班时间比较多；3、能按当 地劳动法规支付基本工资及加班工资，包吃住。针对企业反映的普工招工难问题，我建议：一是提高工人工资待遇。假如企业是以本地的最低工资 标准作为员工标准工资，员工能得到多少收入主要是归结于 加班时间，这样的工资薪酬是没有竞争力的。我们（员工也 不例外）认为工资是起决定性作用的，建议适当提高标准工 资，调整薪酬结构（主要是增加标准工资基数）并将调薪信 息尽早在企业员工内部及社会广泛宣传，制造良好的氛围。二是内部推举。很多单位都有实行内部推举的方式，但 仅限于公司发个公告，然后告诉员工本单位要招人了！！但 一般的员工是说不清楚企业的规模、进展前景、产品、品牌、 客户结构等内容的，我们建议通过制作企业招工宣传单张 （内容包括企业详细介绍、进展前景、优势、招聘岗位与要 求、薪酬待遇、联系方式、网址等；并附一张企业文化卡片， 内附各种联系方式、地图、公交线路等），由企业内部员工 任意领取（数量不限），通过信函方式（甚至于可以为员工 提供 PDF 文档，以便传递），让员工传送给亲戚朋友，同时 制定推举的奖励机制，对介绍新员工进企业的老员工按推举 成功人数予以奖励。（信函上有编号，记录领取人员，新员 工带信函来应聘，以便兑奖）三是采纳劳务派遣或校企合作。在短期内急需大量员工 时，可以考虑实行与劳务派遣公司签订短期劳务派遣合同， 完成阶段性生产定单。长期来说，建议加强与学校合作，进 行校企联合办学，甚至于把生产线前移至学校或劳务输出基 地。四是在职介机构设立固定宣传阵地。建议在企业周边规 模较大的职介机构设立固定招聘柜台，固定时间进场招聘， 积累人气；并可考虑在职介机构门、招聘会场、委托招聘 前台、招聘网站，设置显眼的、长期的招聘宣传广告。五是建议在现工业厂房楼顶或门设立大型 LED 宣传屏 幕。由于工业区门来往劳务人员较多，设立大型 LED 宣传 屏幕可大力宣传企业文化及招工需求，及时传递企业的需 求、薪酬调整、人员需求变化等信息。六是增加招聘渠道。积极参加政府举办的各种劳务合 作、校企合作等公益招聘活动，或...
