铁路行车班组安全质量管理的因素分析铁路行车班组是铁路运输生产经营活动和管理工作最基层的组织，在行车安全保障体系中占有重要地位。在运输组织结构中，行车班组是最小的生产和管理单位，战斗在铁路运输的第一线，是行车安全管理工作的出发点和落脚点。班组成员的整体素养、班组的管理水平及其工作质量直接影响着铁路行车的安全，决定着整个运输工作的社会效应和经济效益。1 班组安全质量管理的评价在铁路跨越式进展的形势下，行车安全显得尤为重要。只有制造一个稳定的安全局面，才有可能进一步开展相关的改革和尝试。对安全情况进行正确的评价是加强班组安全管理的前提，也是安全因素分析的依据。当前铁路安全工作有了较大程度的提高。但是作为一种科学的安全评价手段，不能仅以安全天数为标准，而应当从相对安全的角度出发，考查某一时期的安全相对数（安全相对数%考查期违章违纪件数 & 对比期违章违纪件数）。用这种方法，可以看出班组安全管理还存在着漏洞。尤其是班组管理的方法和思路，仍沿用多年以来的粗放型管理，尽管投入较大的精力，但效果不佳，无法适应新形势的需要。2 班组管理因素系统图为了落实好“法律规范管理，强基达标”，把班组安全抓细抓实，首先应当对行车安全影响因素逐项剖析，确定安全管理关键，做到心中有数，对症下药。在因素分析过程当中，可采纳召开 () 小组会议的形式，运用全面质量管理工作中的“头脑风暴法”，集思广益，根据影响因素的不同类别绘制系统图（图略）。系统图经过多次实践总结归纳，具备代表性，下文将对系统图中的影响因素详细分析，各行车班组在实际应用中可参考，结合自身特点进一步细化。3 影响因素细化分析在不同时期不同条件下，对于不同的班组，各影响因素所表现出的重要程度也不尽相同。为了便于实践中对其进行比选，确定主要原因，分类阐述如下：3.1 思想不重视思想意识是一切行动的源泉，尤其是在安全管理上，更应牢牢树立“安全第一，生命至上”的思想，几乎在所有的事故教训中都可以找到思想不重视的原因。其表现主要有：日常安全大局观淡薄；关键时间作业“忙、乱、抢”；作业中思想松懈，疏忽大意；盲目蛮干或图省事违规违章作业等等。3.2 业务处理能力不高业务处理能力包括理论水平和现场实践经验两方面，两者缺一不可。而员工的业务素养作为标准化作业的重要保证，应当是上述两方面的综合素养。员工业务处理能力的高低，主要体现在：（1）应急能力，如：灾害事故的发生...
