一、施工技术准备1、做好调查工作(1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施。进行勘察场地，尤其要掌握好地下管线、场地水位等资料。(2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需材料品种多，故应对各种材料的生产和供应情况、价格、品种、质量等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用电量较大，用电的起动电流大，负荷变化多，因此，对电源等的供应情况应作详细调查，包括供电的能力、线路距离等，必要时要进场发电机作备用，保证施工的顺利进行。2、做好与设计的结合工作由项目技术负责人组织有关人员仔细学习和讨论图纸，并进行自审、会审等工作，以便熟练、准确地施工。(1)通过学习，熟悉图纸内容，了解设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织施工管理人员对有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节.(2)组织各施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。(3)组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计要求。若图纸与会审记录不符，以会审记录为准。3、编制施工方案由技术部门仔细编制该工程的施工方案，作为工程施工生产的指导性文件，并在开工前组织项目部人员明确施工任务、质量目标、施工工期，进行技术、质量、安全交底等工作。二、物资条件准备1、建筑材料的准备(1)根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据(2) 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。(3)材料进场前报监理审核，向监理报验，合格后方可进场。材料进场后做好保管和防雨工作。2、配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种配件数量，编制相应的需用量计划。组织配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作.3、施工机械准备根据施工组织设计中确定施工机具、设备的要求以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，落实施工机具设备需用量计划，确保按期进场，准时开工。、三、现场准备1、场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划，在一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，测量放线完毕后，所布控制点、基准点应以书面形式报监理复核，复核无误后方可使用。控制点应实行保护措施，以防破坏，利用测量控...
