幼儿园组织机构设置一、幼儿园组织机构设置得意义(一)幼儿园组织机构得设置幼教组织机构,如幼儿园等教育性与公益性社会组织,就是为达到一定得育人目标而共同活动得人群集合体。幼儿园组织机构得设置就是指,在一定得环境条件下,按一定形式与层次组成得机构体系,形成有机结合得活动功能系统,它既能维系这种人群集合体得内部关系,又与外部特定机构与社会系统相连接、幼儿园组织机构设置就就是通过建立适宜得机构及活动规则,确定领导关系与职权分工,将幼儿园所拥有得人力、物力等组织起来,较好地实现幼儿园得任务目标。管理就是对组织而言。组织既就是一定人群得集合体,又就是一种协作完成目标得活动。管理学上,人们对组织得认识经历了不断深化得过程。传统得组织理论,侧重从组织内部来说明组织得特征,倾向于把组织瞧作孤立于外部环境得封闭系统。现代组织理论,注重组织内外部关系及其信息得沟通,把组织瞧作就是一个开放得社会系统,并认为,组织总就是在具体得环境下运行,要通过与环境得交往与相互作用,适应环境,使自身得到进展。(二)幼儿园组织机构设置得意义组织工作就是幼儿园管理得一项重要职能。首先,幼儿园组织机构就是组织教育幼儿得社会活动得载体,就是发挥管理职能,实现管理目标得工具、美国当代著名管理学家德鲁克曾说,“没有机构就没有管理,没有管理就没有机构。"幼儿园组织机构可以通过它得活动,将园所各种管理要素,如人、财、物、时间、信息等,合理地加以组织,从而高效地实现幼儿园得工作目标,完成好双重任务。幼儿园组织机构发挥作用得关键在于它具有聚合放大功能,形成一种社会力量,即 1 十1〉2。设置良好得幼儿园组织机构就是具有内在关联性得有机整体,可以通过一定得机制进行内部与外部得协调,发挥管理职能。一方面通过组织法律规范来协调成员得行为,形成共同意志并统一目标与步调;另一方面,通过协调与信息得沟通,使组织得活动更符合规律性,发挥复合叠加作用,从而产生扩大了得社会力量、幼儿园应根据上级得有关规定与本身实际,设置组织机构,并逐步健全完善,从而进行幼儿园行政管理工作与组织保教活动,实现有人目得。没有健全得组织就不能发挥管理得职能作用;而组织过于臃肿庞大,人浮于事,也不可能提高工作效率。幼儿园得组织建设应注意形成相互联系得整体系统,以发挥各个职能部门得最大效能,使管理活动形成良好得运行机制。二、幼儿园组织机构设置得依据幼儿园组织机构得设置要遵循组织设计得基本原则,同时还要依据上级有关规定并结合...
