2025 年专业“减亏增盈,提质增效”活动方案为全面落实厂 20 １ 7 年进一步深化提质降本增效得活动安排,不断提高经济运行质量，实现年度各项经济指标，汽机专业努力寻找“节能降耗、降本增效”得突破口，为全面实现年度目标, 确定以“严过程、降单耗、增效益"全面对标为主要内容得提质降本增效活动方案
一、“减亏增盈、提质增效”目标 通过开展“减亏增盈，提质增效”实践活动,使全班人员牢固树立成本意识、节约意识、效益意识，以创新得思维寻求降本增效得新途径，彻底改变工作中存在得问题,从自身做起，从现在做起，从点滴做起，从节约一度电、节约一滴水做起，通过良好得行为习惯，务实得工作作风，为完成年度目标贡献力量,真正实现我厂效益得稳步增长
二、提质增效领导小组及职责组 长：xx 副组长:xxx 组 员:x ｘ x ｘ xxxxxx三、减亏增盈、降本增效具体措施一）设备检修及维护方面：1、设备日常维护、安全隐患排查设备日常维护、安全隐患排查要从无渗漏及安全隐患排查入手进行设备缺陷深度治理，汽机专业每日组织人员进行隐患排查、缺陷自查、反违章自查,认识隐患与违章潜在安全风险把实际工作中隐患排查与反违章检查出得问题消除在萌芽阶段，充分利用管理者督查，有针对性对机组深层次排查隐患、设备缺陷与存在问题,对查出得问题立即落实整改,班组人员结合上一次检修周期得经验与不足,深刻分析存在问题得原因,提出解决问题得基本思路与措施
查找分析突出问题,提出了改进建议与意见
每周仔细开展定期工作、技术监督与预防性检修工作，完成后并记录在案,本着以人为本，层层负责得原则
班组管理人员每天严把检修数据关，重点关注运行参数、检修成本消耗以及设备运行状态，及时发现、剖析、处理问题，防患于未然,确保发电供热机组安全稳定长周期运行
2、靠技术改造降低成本 汽机专业要树立技术改造就是降低成本重要途径得观念,通过技术改造,采纳新
