201*年第一季度工作总结及存在问题 201*年第一季度工作总结及存在问题 201*年第一季度工作总结及存在问题 第一季度，钳焊一班始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，并且认真贯彻和落实张总“恪尽职守，永不懈怠”讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全治理，质量治理及现场作业掌握，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全根底工作，结合生产现场开展“安全劳动生产月竞赛”活动，全面加强了班组安全生产和治理。在工作中，严抓纪律、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”，以“情”以“理”影响和标准班组员工。 一：始终抓好安全这件头等大事。 由于是钳焊班组，在班组人员中有钳工，焊工，同时在作业的过程中，还要频繁的接触到现场起吊指挥，气割，电焊作业等，涉及的范围广，流程较多，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组始终做好的是班组安全预防工作，首先是让员工在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本是意识，每周组织全班人员认真学习公司机分厂下发的各期安全简报，领悟文件精神，同时让全班人员书面记录安全操作规程和各项规章规制，其次全员必需正确标准穿戴好劳保用品，特种作业持证上岗，针对每天的工作任务，制定好相应的安全预防措施，最终是在现场作业的过程中，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，确保现场与隐患操作，做好安全防范。所以在过去的第一季度中，班组安全生产方面无一类事故的发生！ 二：团结拼搏，争创一流，保质保量完成备件生产任务。班组长接到任务，雷厉风行，能够合理安排任务，使各位员工都 能“八仙过海，各显神通”。对于突如其来的急件，都能够放弃休息的时间，加班加点，保质保量的完成作业。关键时刻，班组长能起到带头作用。期间主要对以下进展了作业： 1.喷煤作业区篦网的制作（20 件）2.各分厂管道法兰备件的生产 3.德龙粉体有限公司门口大型广告牌的制作及安装 4.生产单位各种构造件制作以及安装三、加强岗位练兵，促进人员素养提高 班组战斗力的凹凸，直接表达在人员素养的凹凸，为了提高班组的整体素养，我们注意抓班组治理，并通过协作车间的治理工作，主要从三个方面抓好这项工作： 1.是加强对岗位练兵，充分利用班组无工作时间及班上的工作休息时间，通过老师傅的传、帮、带及班组长和岗位人员相互探讨沟通的互动式方式，逐步提高岗位人员的实际操作技术和理论业务水平，从而到达了班组人员素养共同...
