（课堂设计）2013-2014 高中政治 第五课 企业与劳动者本课总结学案 新人教版必修一、公司的经营与发展(一)公司为何要不断发展壮大1．公司经营的目的是利润，只有保持一定的营利能力，公司才能发展技术、更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的财富。2．在激烈的竞争中，那些经营管理不善的企业会被兼并或面临破产。公司只有不断发展壮大自己，才能获得竞争优势，避免被淘汰的命运。3．对于国有企业来说，不断发展壮大国有企业有利于更好地发挥其在国民经济发展中的主导作用，并有利于巩固公有制的主体地位。(二)公司应如何不断发展壮大1．要制定正确的经营战略。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一个企业在战略上定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。比如，企业的融资战略、品牌战略、扩张战略、营销战略、创新战略、多元化经营战略等。2．要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。企业的竞争优势的取得，或是由于企业掌握了独特的技术，或是由于企业的管理水平较高或是以上因素的综合。因此，企业必须在这些方面有所作为。提高自主创新能力，采用先进的科学技术和管理，能够提高劳动生产率，降低成本，获得较高的经济效益。3．要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业所特有的，是经过长期的努力形成的。公司是否诚信经营，关系到企业成败。4．要运用好兼并、破产、联合等手段。5．促进企业经营成功的其他措施。要进行公司制改革，设立完善的组织机构；实现经济发展方式由粗放型向集约型转变；按照价值规律，合理治理企业生产过程，有效发挥人力、物力等各种资源的效能；要面向市场调整经济结构，生产出符合市场需要的产品；要大力发展循环经济，提高资源的利用率，降低成本；要根据需要进行股份制改造，学会运用合适的融资手段；要提高经营者和劳动者的素质。二、公司的组织机构1．构成(1)公司的组织机构通常由三个部分组成：决策机构(股东大会、董事会)、执行机构(总经理)和监督机构(监事会)。(2)股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜。总经理及其助手组成公司的执行机构，负责公司的日常经营。监事会是公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督。(3)...
