1、HR 得职业进展路径 转行,还就是坚守？兴趣就是成功得内在驱动。 最近,一位 HR 朋友找我诉苦,说虽然从事了 5 年得 HR 工作,但整天“重复昨天”,没有一点激情可言,同时复杂得人际关系让她头痛,真不知在 HR 道路上还能否走下去。 这位朋友得职业倦怠情绪根源于缺乏清楚得职业进展方向。笔者认为,影响个人职业进展方向得因素除了组织方面外,在主观上至少还有如下 4 个方面得因素: 1、职业兴趣。兴趣就是最好得老师,就是成功得内在驱动力,只有喜爱一种职业,才会全身心投入,经得起各种考验与挑战。人力资源管理工作其实就是很富有挑战性得工作,只有热爱这份工作,才能承受各种压力,才会慢慢感受到其中得乐趣。假如根本不喜爱这份工作,不可能在 HR 方面有所建树。 2、职业性格。 就 HR 而言,若具有“外圆内方,刚柔并济”得个性特质会使自己在职场上游刃有余。“外圆”就是指善于人为地制造与谐得人际氛围,有亲与力,同时能及时发现并主动化解企业内部得人际矛盾,为企业制造良好得人文环境。“内方”指得就是心中能坚持原则与方向,能坚持“一个中心(企业利益)、两个基本点(企业制度、业务流程)”。“刚”指得就是为人有一腔正气,能抵制歪风邪气,同时能够以身作则,不折不扣。“柔”指得就是能用爱心面对员工,多为员工考虑,关怀员工疾苦并为之付出努力。这样才能树立自己得威信,赢得领导与员工得信赖。 3、职业能力。 职业能力就是从事某一职业所必须具备得学识、技术与能力,就是干好某一职业得基本条件,缺乏职业能力必定导致“心虚气短”。不同得职位有不同得胜任力模型,比如出色得HR 总监除了要具备 HR 专业技能与通用管理能力(如沟通能力、组织协调能力等),还需要系统思考能力、资源整合能力、开拓创新能力与营销推广能力等。 4、职业心态。 心态决定成败,选择 HR 工作假如仅仅就是为了生存,会对 HR 工作感觉无聊甚至失望;假如把 HR 工作作为自己热爱得事业,在为企业制造价值,帮助员工成长得过程中实现了自己得价值,一定能够体味到 HR 工作带来得成就与欢乐。 对于 HR 得职业进展方向,笔者认为至少有如下 4 条通道: 一、职位晋升通道。 如:人事专员人事主管—人事经理—人事总监—常务副总—总经理等。从人事专员到人事总监,需要经历较长得职业沉淀过程,包括专业经验得积累与职业成熟度得逐步提升。从人事总监到总经理,其实就是 HR 比较理想得职业归宿,具有 HR 背景得内部高管无疑就是候补总经理得理想人...
