it 试用期转正工作总结范文【导语】工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。《it 试用期转正工作总结范文》是为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一： 20XX 年 12 月 12 日通过面试，来到****公司工作，已经一个月过去了，我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息，以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下： 一、对公司的认识 在工作初期，我从各渠道了解公司的进展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的进展前景充满信心，同意更加坚实与公司共同成长。 二、工作了解 1、IT 基础建设与运维方面 基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用......管理都较松散，缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。 2、网络方面 网络不足以支撑目前的公司应用规模，表现在：网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低，这些因素导致公司网络不稳定，无法支撑发布 IT应用服务。 3、OA 系统推动方面 对于目前 OA 系统在测试准备阶段深切体会到一些问题： (1)、从整体看这套 OA 不符合目前公司的管理结构。即：我公司所选这款蝶 OA 系统金适合中小企业或者但组织架构企业，不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们 OA 应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如：与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定 (2)、OA 的模块选择不合理。对一般 OA 非常有用的模块没有购买，如：日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品管理。 (3)、金蝶 OA 系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流 OA 较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬，不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜 (4)、系统实施规划不够全面。系统实施零散，缺乏整体规划。如：系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。 三、工作推动 1、将两个无线路由安装使用起来。 2、OA 上线准备工作完成。截止 2025 年 1 月 17 日 OA 上线前的准备基本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行，上线运行后再出现的问题继续协调处理。 3、机房整理，将小 UP...
