J108备品配件管理制度

1 主题内容与适应范围 本制度规定了广州石化备品配件管理的职责。明确计划管理，备品备件基础资料管理，引进装置（设备）备品配件测绘，试制和国产化管理等要求。2 职责 2.1 机动部负责国内、进口配件计划的审定工作；负责组织编制或修订设备目录和设备配件目录工作；负责分公司生产系统进口设备配件（测绘管理，易损件底图保管，晒图工作）2.2 分公司各生产作业部、车间负责编制、修改设备目录；负责生产装置设备的维修、抢修、计划抢修、大修的有关材料、配件计划；负责参加有关配件的管理工作（如建立本部门的设备、配件图纸、检查进口备品配件的国产化试制，试用，鉴定工作等）。2.3 各专业检维修单位根据年度经济责任制承包协议或有关生产、经营、改扩建、技改的合同，全面负责有关配件的管理工作（包括配件计划、订货、价格、验收、进口配件国产化试制、试用、鉴定工作等）3 管理内容和要求 3.1 备品配件基础资料管理要求各生产部门、专业检维修单位、设备管理部门和物资供应部门应具备如下基础资料3.1.1 生产装置设备目录和设备配件目录3.1.2 齐全准确的配件图册3.2 图纸资料管理3.2.1 各生产作业部、车间要做好配件图纸资料的管理、归档和修改工作，做到有物有图，图物相符。图纸的接收、发放按分公司的文件和资料接收、发放表格进行登记。有图率达 95%以上。对引进装置及单机的设备图纸，在机动部统一指导下，提出安排进口备品的测绘计划，并积极配合有关部门做好进口设备配件的测绘和国产化工作。3.2.2 各生产作业部、车间，应根据设备停用、报废和零件结构、尺寸、材质的改变于每年年底及时清理和修改配件底图和监图。要严格执行设备分级管理和设备技术责任制，落实图纸设计审查和修改制度，配件图纸的签字必须齐全，才能安排生产。3.3 备品配件管理要求机动部、生产作业部、车间、专业检维修部门在做好备品配件管理工作的同时，要做好配件的正确使用，精心维护保养。根据设备分级管理原则，对关键配件的突然损坏要及时分析原因，写出分析报告，提出处理措施，并将情况报机动部。4 记录4.1 配件目录（炼油分册） ZSGZ-K4-0600-01.55-584.2 仪表备品配件目录 ZSGZ-K4-0600-01.594.3 设备易损件目录 ZSGZ-K4-0600-01.604.4 工矿配件 ZSGZ-K4-0600-01.61-644.5 配件目录（贮运分册） ZSGZ-K4-0600-01.65