1 目的为进一步搞好监理项目的投资控制，明确各方的职责，法律规范投资管理的程序和工作流程，将项目实际投资控制在批准的投资投资概算内，特制定本办法。2适用范围适用于监理项目工程结算的管理。3 职责3.1 专业工程师协助费用工程师进行工程量的审核。3.2 费用工程师负责各项费用的审核。3.3 总监理工程师负责审批。4 管理办法在承包商完成合同内工程的施工并通过了交工验收后，现场项目监理部应根据施工承包合同进行工程结算。对承包商提交的竣工结算书，根据现场发生的土建和安装实际费用进行审核,然后报项目业主审批。4．1 工程结算原则北京燕山玉龙石化工程有限公司工程款结算管理办法JL-22-2025版 号: A / 0第 1 页 共 3 页4.1.1 土建工程根据合同中已有的预算工程量和费用,结合现场发生的设计变更,按施工合同所规定的结算规则进行结算，依据已签订的施工合同和招标文件所列的工程量一览表，对合同中主要砼工程量、钢筋含量进行调整；4.1.2 安装工程根据施工合同和综合单价,按施工图确定的工程量调整合同总价，依据施工图对合同中漏项和合同清单中较大变化工程量进行核实调整；4.1.3 对所有已发生的设计变更根据合同条款的规定、综合单价和包括的内容,对所发生的费用进行确认；4.1.4 根据施工图和预算定额规定的损耗量,对材料用量进行核定和确认,对应扣的材料款进行核定。4.1.5 预算审核应当符合监理合同的要求，达到规定的精确程度。4.1.6 预算审核过程中，项目总监、费用控制人员应随时与专业相关人员加强沟通，及时解决费用审核中出现的问题。4.2 工程结算依据4.2.1 工程竣工验收报告和竣工验收证明；4.2.2 建筑安装工程承包合同及合同变更；4.2.3 预算定额、结算办法；4.2.4 每月支付的工程进度款报表、汇总表；4.2.5 已支付工程变更价款汇总表；4.2.6 材料费用明细表；4.2.7 保修合同；4.2.8 施工图纸、设计变更通知单及施工变更记录；4.2.9 现行建筑安装工程预算定额、建筑安装工程管理费定额及其他取费标准及调整合同价款的规定；4.2.10 最终工程量计量结果；4.2.11 发生的索赔金额；4.2.12 其它有关工程技术资料；4.2.13 其它发生的费用。4.3 工程结算范围4.3.1 合同内工程；4.3.2 合同外增加的工程量；4.3.3 设计变更；4.3.4 零星工程；4.3.5 工程签证。4.4 工程结算管理程序4.4.1 施工承包商根据施工合同约定的时间向费用控制工程师提交工程结算申请表并附工程结算书；4.4.2 在接到...
