1 目的 法律规范销售合同管理,确保销售合同的执行,减少合同纠纷,保障公司利益;2 主题内容与适用范围 本程序规定了销售合同评审、签定、履行、修改、纠纷处理、评级考核及合同档案管理事项及要求
本程序适用于公司产品(含配件)销售合同全过程的管理
3 职责产品成品销售合同由营销公司法制部归口管理; 配件销售合同由配销部归口管理营销公司其它部门及公司计划财务部、生产部、讨论院、质保部、物资部、进出口公司配合
4 控制程序4
1 销售合同评审4
1 销售合同评审的内容与要求执行《销售合同评审程序》
2 顾客资信评价执行公司《客户资信管理办法》
2 合同签订 空白合同和合同章由法制部商务秘书统一管理
合同采纳文本、签订注意事项、授权、签订审批程序执行公司《销售合同签订规则》
3 合同履行4
1 销售合同签定后,法制部合同管理专干负责组织相关部门人员全面执行合同条款;4
4 销售合同的修改4
1 销售合同在执行过程中,出现签定合同时所不能预料的情况而导致合同难以执行下去时,可以由所管营销代表提出并按原签订评审程序进行合同的修改
2 销售合同的修改应该在平等、互谅的原则下友好协商解决
5 合同纠纷处理4
1 发生合同纠纷首先必须采纳协商的方式解决
2 确实协商不成需要实行起诉等强制方式解决的,由法制部报经营销公司总经理批准后才予以执行
3 合同(含货款)纠纷执行公司《销售合同纠纷处理规定》
6 合同档案管理4
6.1 销售合同档案(包括合同文书原件、合同评审记录、签收单、修改记录等相关文发文范围:1
营销公司各部门、讨论院、计划财务部、物质部、质保部、生产部、 更 改 记 录标记 处数 更 改 依 据 更改人 更改日期编 制 人 审 核 人 批 准 人件)由法制部合同管理员根据《营销档案管理规定》统一管理;4