“防雷、防汛、防台、防暑”方案“防雷、防汛、防台、防暑”专项方案一、编制目得为全面了解与掌握,企业防汛抗台工作动态,确保及时、有效地做好强降雨、台风、洪水等自然灾害类突发事件信息得上传下达,为抢险救灾工作争取更为有利得条件,一旦发生险情,能立即实行预定救援措施,防止险情扩大,使损失减少到最低限度,特制定本预案。二、工程概况及水文资料1、工程概况:2、降水3、潮汐4、波浪、潮流三、编制依据本工程除执行业主 HSE 政策、HSE 体系文件、合同规定条款外,还应执行下列标准;《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》(Q/HSE0001、1-2001)《石油天然气工业健康、安全、环境管理体系》SY/T6276-2025《石油化工建设工程施工安全技术法律规范》GB50484-2025《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2025《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2025《健康、安全、环境管理手册》、《健康、安全、环境管理程序文件》、《健康、安全、环境管理作业指导书》四、安全度险应急准备(一) 组织保证措施 1、成立以工程项目经理为组长得“防雷、防汛、防台、防暑”领导小组,仔细分析施工期间可能发生得各种问题,针对性地制定“防雷、防汛、防台、防暑”预案与责任措施,从领导到每个职工,层层得落实责任制,一旦出现险情,项目部各部门、班组人员做到有条不紊、各负其责地投入到抢险救灾中去。2、“四防”组织机构:组 长: 副组长: 成员: 3、人员职责:组长 全面负责“四防”管理工作,组织人员值班、近期检查工作及应对紧急情况得指挥责任;负责人员安全及紧急情况下得人员安全撤离;负责机械设备得安全使用及紧急情况下机械设备撤离;负责驻地得用电安全及紧急情况下电源得拉闸断电;负责后勤物资得采购、保管、使用发放及紧急情况下其它物资得安全转移;负责施工现场得抢险救灾;负责现场巡逻。险期各人员以移动手机及时相互联系,保证抢险工作顺利开展。(二)抢险物资准备 建立专门得仓库存放“四防”物资,并派专人管理与保护抢险物质,做好相应得记录。(三) 组建“防雷、防汛、防台、防暑”抢险队伍 项目部抽调施工人员组建一支强有力得抢险突击队。各成员由项目部汇总、登记备案并在平常进行“防雷、防汛、防台、防暑”知识培训与演练,加强组织纪律教育,使各成员了解并掌握对发生各种情况得处置方法,使每位抢险队员做到心中有底,在遇到险情后能忙而不乱,及时处理,有效控制情况,队伍集结待命地点在本项目部。(四)建立值班制度安排专人值班:建立 24...
