《电子商务物流管理》教案《电子商务物流管理》教案 项目三 电子商务仓储管理 【思维导图】 工作岗位 岗位要求 仓库主管工作岗位 熟练运用仓储管理软件 仓库管理员岗位 熟悉仓储物流运作流程，能按 SOP 规定做好库存管理 电子商务管理岗位需具备物流知识物流专员工作岗位 能够确保仓储业务高效、低成本的运作 仓储的基本概念、储存保管方法与技术 基础知识 仓储作业管理、库存控制 工作任务 实践应用 仓储管理系统的应用 任务拓展 撰写 POS 系统软件的安装配置报告 电子商务店长岗位 熟悉电子商务平台上产品发布、购买、促销、配送等 教学内容 知识任务 【知识目标】 1．理解储存保管的原则与要求 2．掌握仓库商品储存保管方法与技术 【能力目标】 1. 熟悉商品出库、入库、保管作业的操作流程 2. 具备商品库存控制和库存订货量计算的能力 3. 熟悉仓储管理信息系统的流程 4. 具备仓储管理信息系统的实践操作能力 【重点难点】 1．库存控制方法 2．储存保管的原则与要求 1 《电子商务物流管理》教案 【第一部分】复习 1．采购计划的制定方法是什么样的？ 2．如何选择合适的合作供应商？ 【第二部分】案例导入 1．海尔物流 海尔一年的采购金额约 150 多亿元，有 1.5 万种品种，供应商 2000 多家。每个月平均接到 6000 多个销售订单，产 品品种达 7000 多个，需要采购的物料品种达 15 万余种。整合全球配送网络，已从城市扩展到农村，从沿海扩展到内地，从国内扩展到国际，合作运输公司 300 多家。海尔按用户的需求，按订单进行采购、制造等，采购的每一个零部件和生产线上的每一台产品都是有主的。海尔物流使呆滞物资量较以前降了 73.8％，仓库面积减少了 50％，库存资金减少了 67％。 海尔国际物流中心，为了高速、高质量完成订单，高速运转、操作简单的巷道堆垛机，实现了对货物的自动存取。激光导引的无人运货车，自动完成装卸货物。充电行走、自动码垛的机器人，高精度进行着存货和取货。在这个投资近亿元，相当于平面仓库 30 万平方米的 国际物流中心里，只有 19 名员工，其中叉车工仅 9 位，其效率之高让人叹服。 2．提问与思考： 1) 海尔物流的特点是什么? 2) 海尔国际物流中心高效的原因是什么? 3) 海尔国际物流中心产生的作用表现在哪里? 4) 海尔物流配送采纳什么方式? 5) 海尔物流配送的优势在哪里? 【第三部分】基础知识（边演示边讲解） 一、...
