案例七 与 ISO 标准有关的服务业 51 个案例【案例目的】:通过以下案例了解、熟悉 ISO9000 中对服务业的要求
案例 1:某饭店前台有旅游外事职业学校的实习生甲在值班台服务
一位客人电话预定了一个套间、这位实习生将套间安排在四层 409 房问
实习生下班后将预定情况转交给下一班的实习生乙
晚上客人到店,接班实习生乙没有检查上班实习生安排的房号,就匆忙通知了楼层值班员
当客人来到 4O9 房间时发现这不是套间,而是标准间、客人大为不满,声言换房
但是总台查询后说套间已全部租出,没有办法调整,只好答应一有套间就给予调换
事后前台主管了解到是因为各层均是 09 房间是套间,只有四层的 09 房间是标准间
而实习生对楼层的情况只是大致了解,结果按一般规律办理,错把标准间当作套间出租了
案例分析:此事表面看是由于实习生甲粗心大意造成的
实质上是由于实习生甲对于自己提供的服务没有进行细致的了解
服务员出租房间就是出售商品,自己对于出售的商品不甚了解又怎能进行推销
因此实习生甲的行为违反了标准“6
2 能力、意识和培训”的规定,应该很好地进行上岗培训
包括深化现场,全面、详细、仔细地了解饭店各部门、经营业务、设施设备、服务功能、服务项目及品种价格等,以便准确掌握饭店向顾客提供的所有商品信息
对于实习生乙, 同样由于粗心没有对甲提供的信息进行核实,也违反了标准“7
l 生产和服务提供的控制”的“组织应策划并在受控状态下进行生产和服务提供,……”及“a)获得表述产品特性的信息;”
案例 2:在龙都餐厅一桌客人定菜时点了一只龙虾,龙虾做好上桌后,客人发现龙虾颜色不对
就问服务员“小姐,上次我在这儿吃的龙虾是白色的
为什么今日的龙虾肉颜色是粉色的是不是不新奇呀
”服务小姐回答:“不是的,先生
龙虾肉颜色不同主要是品种不同
”客人又问:“你们这供应的不都是澳洲龙虾吗