东北师范大学项目管理期末作业考核 《项目管理》 满分 100 分 一、填空题(每空 1 分,共 10 分
) 1、在项目管理中,__ 项目经理 ___有责任制造一种气氛,使各项目干系人都能充分发挥各自的优势,以使项目得以成功实施
2、__ 项目范围说明书 ___是在项目干系人之间确认或建立一个对项目范围的共识,作为未来变更控制和项目决策的基准
3、___项目网络图 __就是利用图示技术来表示项目活动及其逻辑关系(依赖关系),它是活动排序过程的结果
常用的网络图有两种表现形式__ 箭线图法(ADM) ___和_ 前导图法(PDM) ____
4、在挣值管理中,主要考察的两个偏差是__ CV _ __、___ SV __
5、有效的项目团队建设能够带来的根本结果是___ 改善项目绩效 __
6、由___ 信息的发送者 __负责确保所发送的信息清楚、明确和完整
7、项目风险定量分析中,模拟方法最常见的技术是__ 蒙特卡罗技术 ___
二、单选题(每题 1 分,共 15 分
) 1、项目“一次性”的含义是指( A )
项目的持续时间很短 B
项目有确定的开始和结束时间 C
项目将在未来一个不确定的时间结束 D
项目可以在任何时候取消 2、项目经理在哪种组织形式中权力最大( B )
协调式 3、你接受了一个高优级的任务,该任务需要在很短的时间内完成
因为你清楚需要做什么,你分配任务给不同的团队成员告诉他们在什么时候如何完成任务,你现在采纳的管理风格为( A )
任务化 4、项目管理信息系统包括(D )
用于进度规划的项目管理软件 B
项目要求准备的所有报告的编制和分发方法 C
项目执行期间遵循的组织策略和程序 D
收集、整理、加工其他项目管理过程运行结果的工具和技术 5、下列有关