二手房经纪人月工作方案【三篇】【导语】这篇关于二手房经纪人月工作方案【三篇】的文章,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助
【第一篇】二手房经纪人月工作方案 随着本月结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段
回忆这个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识
基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这个月来对“房产销售〞的理解和感悟,特对本月工作制定以下工作方案
本工作方案包括宗旨、目标、工作开展方案和方案评估总结,日方案,等五局部
希望在年底至少完成销售指标 72025 元
制定本方案的宗旨是确保完成指标、实现目标
全面、较深化地掌握我们房源的地段优势并做到应用自如
根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息 100个
锁定有意向客户 30 家
众所周知,现代房产销售的竞争,就是效劳的竞争
效劳分为售前效劳、售中效劳和售后效劳,而我们房产销售也是一种“效劳“,所以前期工作即就是售前效劳更是我们工作的重中之重
正是因为如此,我的工作开展方案也是围绕“售前效劳〞来进行
多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的根底上进一步的深化体会,做到在客户面前应用自如、对答如流
对有意向的客户尽可能多地提供效劳(比方根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此根底上,与客户进行互动沟通
其次给客户一种无形的压力,比方:房源紧张,价格要上涨,等
挑起其购置欲望
在用电话与客户沟通的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类
在沟通的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品〞感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈