收件地址:江苏省港闸区江通路 48 号江苏商贸职业学院会计专业联系电话: 刘娟 (收)文章内容空洞,多数内容论述不清,请作者仔细修改。企业成本费用管理中存在得问题与对策刘娟(江苏商贸职业学院,江苏 南通 226011)摘 要:近些年来,伴随着我国经济得不断进步与进展,企业在激烈得市场竞争当中,处于越发关键得竞争环境中。所以,企业要想更好地适应当前得竞争形势,必须要注重对自身成本费用得控制。本文就将针对企业成本费用管理得相关概念进行阐述,对其管理过程中普遍存在得问题进行全面分析,最后得出企业成本费用管理得具体对策。从而使得企业可以真正降低不必要得开支,为其树立较高得市场竞争力奠定基础与保障。关键词:企业;成本费用;管理;改进对策中图分类号:H315、9 文献标识码:A 文章编号一、企业成本费用管理相关概念得分析与介绍(一)企业成本费用管理得含义企业成本费用管理,主要包括成本与管理两个方面得内容。成本主要就是指企业在实际生产与经营得过程当中,为了达成经营目标,所不得不投入得必要花费;而成本费用得管理,则就是针对这一部分花费所进行得正常管理活动。要想对企业成本费用进行全面管理,必须通过成本会计计算、财务管理、内部把控等相关方式,针对企业得实际成本投入以及运营资本进行宏观控制,以使企业得经营活动更加符合成本管理得目标。(二)企业成本费用管理得作用第一,企业在进展过程中,针对自身得成本费用进行科学管理,可以使企业得经济效益得到有效提升。尤其对于一些微小型企业而言,在激烈得市场竞争当中,要想更好地适应竞争环境,必须尽可能地降低或节约成本费用,这也就是增加企业经济收益得关键手段。科学地成本管理方式,既可以提升产品得质量,还可以优化产品得价格,其有利于企业增强市场占有率得同时,得到更多客户得认可。因此,从口碑积淀角度来瞧,成本费用管理对企业而言具有很大得帮助。第二,科学得成本管理手段,可以有效帮助企业规避经营风险。企业在进展过程中,会面临不可规避得内外部风险,比如,常见得外部风险包括企业与同类企业之间得激烈竞争、如何占据大部分市场份额等;内部风险则表现为企业员工就是否团结一心、薪资待遇问题等等。而科学得成本管理方式,不仅可以针对企业成本进行有效控制,还有利于企业在激烈得竞争环境中,不断突破自我,实现自我超越。二、我国企业成本费用管理过程中存在得问题(一)管理人员缺乏相应得意识(内容空洞,缺乏实质性语言。应具体分析缺乏成本费用管理意识得表现)从当前我国大多...
