企业文化建设对中国企业的重要作用企业文化建设对中国企业的重要作用 摘 要：企业文化是与企业相伴而产生的客观现象
作为整个社会文化的一种亚文化形态，企业的进展和生存离不开企业文化的培育，企业文化同企业进展史同一个血脉
随着知识经济时代的到来，经济、文化一体化趋势的加快，使得作为经济实体的企业比任何时候都迫切需要文化的滋润和营养
经济活动往往是经济、文化一体化的运作， 经济的进展比任何时候都呼唤文化的支持
关键词：企业文化 灵魂 创新 员工 以人为本 一、当前企业文化误区 现在对员工的教育制度都来自西方的管理理论，觉得企业一旦出现问题就可以靠制度解决，这其实是从一个极端走向另一个极端，制度仅仅是解决问题的一种手段，假如在员工的价值观方面跟不上的话，不能从根本上解决问题，因为制度永远是有漏洞和滞后的，假如员工缺乏信念和价值观就会钻企业制度的空子，此外，管理制度的执行成本也很高
制度是硬件，文化是软件
文化――员工态度――工作效率和效果
一个员工有了好的态度才会忠实于企业，发挥自己的才能，否则不管是一位多么优秀的人才，很容易就会跳槽或工作绩效不高，企业在投资子他身上的各种成本就会不值
二、企业文化作用 1
培育员工对企业真正的认同感和归属感 人是企业的主体，坚持以人为本，就是强调关怀人、尊重人、理解人和信任人，重视开发人的精神因素，确定人在企业中的主体地位，充分发挥企业员工的才能，使全体员工树立共同的价值观念，形成一致的奋斗目标，形成持久的向心力和凝聚力，使企业成为一个具有战斗力的整体
一个企业光有先进的技术装备，而没有配套的先进管理和吸引人的企业文化，是无法长期有效地运作的
企业的活力归根结底来源于人，企业文化的中心也是人
通过企业文化建设来提高员工的觉悟，把个人利益统一到企业目标的大环境之下，让其认识到“大河无水小河干”，即企业利益最大化是员工利益最大化的保证
员工无形中形
