保卫科常真班组事迹材料保卫科肩负的全矿安全保卫工作，这就要求我们是一支经得起考验的队伍，在队伍建设方面，科领导从加强班组建设入手，着力打造高素养、特别能战斗员工队伍，通过深化开展班组建设，夯实了科内整体队伍的基础。进入 2025 年以来，保卫科在矿领导和上级公安部门的大力支持下，紧紧围绕建设“平安和谐洺河”的总体目标，坚持贯彻执行“预防为主、防消结合、综合治理、保障平安”的工作方针，狠抓了治安保卫工作，积极果断处置突发事件和治安案件，保证了全矿的正常生产、生活秩序和全矿职工家属的人身、财产安全，为我矿的生产经营和职工家属的安居乐业做出了大量扎实有效的工作。在抓班组建设方面，通过科领导定期召开班组例会，在班组之间要求同志们认真开展批判与自我批判，落实整改措施，使队员之间做到了相互支持，相互理解，思想常沟通。在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特别、不办人情案、不以权谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立全科威信和形象；在队伍建设方面，为提高全体保卫人员整体业务素养，我们实行了以班组为单位，开展军事训练，开展了保卫科岗位大练兵活动，制定了岗位练兵活动方案，组织全体队员六点开始进行军事化训练，以及进行义务消防队实际操作消防器材训练的学习，通过为期一个月的集中轮训，增强了全体保卫人员的连接消防水带的熟练程度，提高了扑灭火灾事故的快速反映能力，并得到了矿领导的好评。完善制度，强化管理。通过强有力的措施，法律规范化的管理，增强了广阔保卫人员的综合素养，提高了整体战斗力。针对实际情况，我们在确保一方平安上做出了规划，通过班组之间的相互配合，有力的保障了我矿的安全生产。首先是完善制度，抓管理，通过完善三级管理体系，既是管理做到系统化、制度化、法律规范化，保证了层次管理，责任落实到人；其次是为杜绝职工利用上下班期间将矿用物资私拿出矿现象，我科巡逻班加强了大门岗门卫管理，对进出矿车辆和人员进行认真检查登记，有效遏制了偷窃现象，保证了矿用物资的安全，全年共计查验车辆 20000 余辆；二是为确保办公大楼的正常工作秩序，对外来办事人员进行电话询问登记，经有关部门人员确认后方可上楼，阻止上访人员和无关人员进入办公楼；三是加强了门卫管理制度，根据矿井生产的实际情况，实行全天 24 小时值班，严格制定登记制度，对进出矿的物资进行详细登记，严格出入门查证、验证制度，进出车辆必须要有货物进出矿单据...
