刍议建筑施工现场管理刍议建筑施工现场管理 摘要： 随着城市建设的日新月异，建筑业迅猛进展。工程质量是百年大计，工程质量的好坏，直接影响工程的使用价值，影响投资效果。而其中安全管理又是施工管理中的重中之重。施工现场就是建筑企业开展生产经营活动的场所，也是建筑企业整体管理里面最主要的部分。 关键词：安全管理 质量管理问题对策 中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号： 一 施工现场的安全管理措施 建筑工程施工中会涉及到人力、机械、建筑材料等各方面因素的动态影响，临时性质的施工设施比较多，施工环境也比较复杂，加上临时施工人员也处在不断的变化之中，这就让建筑工程在现场施工中的安全隐患大量存在，严重的会造成生命财产损失，影响施工进度与工程的顺利开展。 1 施工现场突发事件的应对过程 目前建筑业突发事件应对的情况中，主要强调的还是安全突发事件的应对，为更好地体现施工现场突发事件应对现状，这里主要阐述安全突发事件的应对过程。 (1)准备阶段 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。 (2)监控预警 对于地基基础工程等的施工，要到政府相关部门办理质量安全监督手续：有需要的要委托有资质的的单位对存在的危险源进行监测预警。 (3)应对与报告 《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。还规定，单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 (4)调查与恢复 对于事故发生起因、损失等进行调查，评估应对过程并修订和完善应急预案，尽快恢复工程项目正常施工。当前建筑施工现场突发事件的应对基本是根据《中华人民共和国突发事件应对法》规定的应对流程进行。 二 施工现场的质量管理 质量是建筑工程施工的根本，也是施工企业增强时常竞争力、实现更好生存与进展的基础，所以施工企业必须充分重视现场施工质量管理，这对企业的市场信誉的树立和经济效益的提高是很有利的。 施工企业的全体员工要对质量管理给予充分的重视，在企业领导的带动下，强化内部员工的质量保...
