医院内部审计对医院经营管理的价值摘要:这些年来，我国的医疗事业在不断地进行改革，国家对医院的经营也提出了更高的标准，医院的经营管理水平也是显现我国社会进展水平的重要标准之一，因此医院也需要不断提高自己的经营管理水平。医院的内部审计是一项重要的管理活动，为了实现医院的更好管理，为广阔人民群众带来更好的服务，必须加强对审计管理的重视程度。本文主要是探讨医院内部审计制度的存在意义，并且根据在审计管理过程中出现的问题，来提出一些改善措施，希望为我国医院的经营管理改善提供一些帮助。 关键词:医院;内部审计;经营管理;价值探讨 一、引言 当前，医院的经营管理越来越向企业集团的经营管理模式靠拢，因此会受到市场经济变化的影响。随着市场环境的不断变化，医院也必须强化自身的管理，来提高企业的经营管理水平，法律规范地进行经营管理活动和财务管理工作，合理的维持各个部门之间的运转。当前我国大部分医院的内部审计制度还存在这很多可以改善的地方，本文重点讨论这些需要改善的问题，希望医院能够消除这些阻碍进一步进展的因素，以便更好适应市场环境的改变，真正做好医疗服务工作。 二、医院内部审计对医院经营管理的重要性 (一)有利于提高医院的经营管理水平 在市场化背景条件下，医院之间的竞争也愈发激烈起来，医院既要保持其对患者的服务水平，也要维持医院的经营效益，是一个不小的挑战。我国医院的管理需要内部审计的加持，才能够对医疗工作人员形成一种有效的约束。另外，新的内部审计理念要求以风险管理作为工作的中心，将审查、核实以及再认定其他部门的工作作为工作内容，对医院经营管理中的问题以及市场环境的变化做出预警，并且通过内部审计的详细评估和监督，优化整个医院的管理程序和流程，降低医院的经营风险，让医院在更加复杂的市场环境中持续提供更好的医疗服务。 (二)有利于提高医院的内部控制水平 医院的经营管理需要内外部的监管，其中内部管控是将经营风险控制在医院内部并加以解决。内部审计是内部控制的重要内容，是一项重要的查漏补缺的工作，有效的内部审计能够审查出医院的内部风险，及时反馈给领导层，将风险控制在内部并进行及时的修正和调整，避开造成不可挽回的风险，并为今后工作的开展提供经验和教训，实现医院对整体部门更好的控制管理，缩小规划与执行效果的差距。 (三)有利于提高医院的经营效益 医院的进展也是现代高新科技进展的重要部分，医学科技面临的挑战也不可...
