设备管理委员会职责 1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。 2、审议临床工程科提交的年度预算计划，确定项目建议书报院委会通过。 3、制定医院专业设备的管理政策，审议职能部门的工作方案，审议年度专业设备预算计划，。将上述决定提交院委会通过。专业设备指医疗器械、设备，教学和科研仪器设备，计算机及其外部设备等。 4、对大型专业设备进行技术和可行性论证，参加专业设备的招标评标工作。 5、应院委会的要求提供专家咨询意见。 6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。 7、设备管理委员会的组成：医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任，临床工程科科长担任副主任，委员由各临床大科主任，放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。 8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。 9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责，设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求，由临床工程科召集并做会议纪要，分管院长签发。 10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主，充分听取各方面专家意见，在进行预算等重大问题决策时执行票决制，实行一人一票，简单多数通过原则。 11、设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律，不以权谋私，不损害医院和公众利益。违反上述原则，将提交医院有关部门依法处理。 医疗器械临床使用安全管理委员会职责 1、组织确定医疗器械临床使用安全管理的范围：医疗器械产品、人员、制度、技术法律规范、设施、环境等的安全管理。每年定期召开委员会会议。 2、组织制定医疗器械临床准入与评价管理制度。 3、组织制定医疗器械验收管理制度。 4、组织制定医疗器械维修保养工作制度。 5、组织制定医疗器械操作使用管理制度。 6、组织制定医疗器械报废制度。 7、组织制定一次性卫生材料管理制度。 8、组织制定植入性材料管理制度。 卫生材料管理委员会职责 1、在医院卫生材料管理委员会主任的领导下，负责组织实施医院卫生材料的管理工作。每年定期召开委员会会议。 2、组织制定卫生材料招标采购工作制度。 3、组织制定卫生材料验收管理制度。 4、组织制定不合格医疗器械管理制度。 5、组织讨论卫生材料新材料可行性报告。 6、组织制定临床急需卫生材料审批制度。药品、材料采购委员会职责 1、在医院药...
