医院药品供应链物流 SPD 管理模式探讨在医院中，应用到患者治疗的药物种类繁多，并且需要严格的管理
当前这种药库-药房-科室这种传统三级管理模式，主要是由医院的药师以及护士来承担药品的流通管理工作[1]
患者的用药量以及安全管理应当是药师和护士的工作重点，不应当受药品流通的管理
据我国卫生部引发的标准《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》中描述，当前院内病房配置的现实床位数应当与护士人数比例保持在 1：0
4 以上[2]
并且单一护士所对应看护的病患不得超过 8名
这就对医护人员提出了新的工作要求，对于医院药品物流管理工作也是新的挑战，传统的药品物流管理急需进行改革优化
对院内有限的护士、药师人力资源需要重新调整，减少其在药品物流管理方面的工作强度，引导其转移到病人的治疗工作中，不仅能够提高病患的康复率，也能够进一步提高医院的管理效率
1 医院药品物流管理方式 实现医院管理的信息化是医院物流管理工作的基础，在一些医疗信息化程度高的国家，除了将 HIS 做为医院信息管理基础的系统外还融入了与这一系统能够协同运作的医院物流管理系统[3]
在此类物流管理系统中一般是在物流管理平台上进行医院药品物流管理的，法律规范了物流信息系统系统的流程，并且还将条码识别技术加以应用，使得物流工作更为简化，管理人员的工作强度与难度也有所降低
通过这种系统还能够提高物流管理的工作效率，并简化了工作流程，工作效率能够进一步提升，工作的差错率也能有效的控制
在国外，这一医院物流信息管理系统被称为 SPD 系统，并且对应的管理方式叫做 SPD 管理方式
SPD 系统的管理工作是在医院药剂管理部门的引导下，通过物流信息管理工具的帮助并发挥社会资源的功能，对医院的所有药品进行法律规范统一的管理
在 SPD 管理模式下，医院的药品库存量管理工作多个流程划分的非常清楚，并且利用了条形码技术后，工作难度也一定
