国家职业资格全国统一鉴定(国家职业资格二级) 人力资源管理师论文题目:员工入职环节得风险及防范编号:( )目 录摘 要、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 、、、、、、、、、、、、 、、、 、、、1一、新员工得概念及入职环节、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1二、新员工入职环节得六大风险存在、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1(一)招聘信息或录用条件中含有用工卑视、、、、、、、、、、、、、、、、、1(二)没有认真核查劳动者得基本身份信息、、、、、、、、、、、、、、、、、2( 三 ) 对 工 作 内 容 与 录 用 条 件 不 明 确 、 不 全面、、、、、、、、、、、、、、、2(四)没有审查劳动者得劳动关系、竞业限制、、、、、、、、、、、、、、、2(五)没有严格实行入职体检、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2(六)劳动合同没有明确约定试用期、社保得缴纳问题、、、、、、、3三、针对新员工入职环节得风险防范,实行得应对措施:、、、、、、 35四、结束语、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 、、、、、、、、、 、、、、、、 6参考文献、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 、、、、、、、、、 、、、、、、、、、6员工入职环节得风险及防范摘要:在市场经济条件下,人力资源得配置就是通过劳动力市场实现得,在现代社会,劳动得社会形式得趋同性使得劳动关系成为经济社会最普遍、最基本得社会关系。劳动关系通常就是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者得劳动能力,实现劳动过程中所发生得关系。新员工入职,就是劳动者与用人单位建立劳动关系得开始,新员工入职管理,就是员工关系得第一个环节。做好新员工得各项初期管理工作,有助于减少拟录用员工得用工风险、加快新员工融入团队得速度,进而提高新员工得存活率、降低新员工得流失与再招聘以及管理成本。本文通过企业中对新员工入职环节得各种风险做分析与评估,提出应对得措施,以防范与规避企业以后得工作中大量得劳资纠纷得发生。关键词:新员工 入职管理 风险 劳资纠纷一、新员工得概念及入职环节:新员工,顾名思义就是新入职得员工,“新员工”得概念就是相对得,一般情况下,来公司不满一年得,被称为新员工。一年以后,新员工就成为“老员工”了。当然对于新成立得公司,那么就就是相对成立时得...
