商场春节促销策划书一 市场环境分析： 宏观分析：黄材位于宁乡西，属一个重镇.崔坪，金马，白合，关坳，八渡水，祖塔，井冲等紧靠黄材，有一个宽阔的客源空间. 微观分析：本镇已有五六家商场和众多的批发和杂货商店，将来可能还会有新开，所以本商场要急于改造和改良经营方式. 二 商场定位分析： 本镇企业少，居民收入的主要来源是：a 外出打工收入 b 农业收入，副业收入 针对此情况，本店应定位中低档产品，以生活必需品和食品为主的自选商场. 三 商场进货渠道与方法分析： 降低进货成本是本店进展最根本的因素. a 在大卖场采购商品，降低商品的成本.本店最接近的大卖场是高桥大市场. b 与供应商签定合同,实行月结,有利于达到融资的目的,购买新产品,以需定购。 c 供应商定期送货，节约运费。 d 与供应商达成协议，以提成来赢利，这样有利于陈货处理，本店可以全心投入销售，而不必考虑库存剩余。 e 时刻关注市场动态，使本店的产品急于换新。 四 商场内部管理分析 a 营造一个良好的店堂环境。(附录) b 员工统一着装，给人一个专业的感觉，吸引顾客。 c 员工以服务第一，留住顾客。微笑对待顾客，5 米注意，3 米观注，1 米搭讪。 d 店堂应有一个振奋人心，共同向上的口号。 "小事做起，自己做起，各尽全力，展望未来" 长理职培依靠顶级的师资阵容和强大的自主研发能力，秉承“服务学员，超越自我”的宗旨，培训涵盖国家电网考试、南方电网考试、农信社考试、银行考试、部队军校考试、烟草系统考试、讨论生入学考试、老师招聘考试，面对全国培训学员超过 10000 余人次，培训质量国内一流，通过率远超同行业水平，是国内培训人数较多、口碑良好的培训机构，为莘莘学子的考试成功提供了强有力的保障。
