国际电力投资有限公司财务管理信息化建设分析学 号姓 名专业班级指导老师职 称开题报告日期论文〔设计〕题目中电投云南国际电力投资财务治理信息化建设分析开题报告内容选题来源1、老师指定〔 〕2、老师课题〔 〕3、创新基金项目〔 〕4、自选〔√ 〕论文〔设计〕选题的背景与依据、目的与意义、本课题讨论的要紧内容、本课题讨论的要紧内容、讨论方法与技术线路一、选题的背景与依据今日成功的企业都离不开治理信息系统，以海尔集团为例，它的 10800 多种产品的市场涉及几百个国家、几万个经销商，每天有 5 万台产品出库，每天平均结算资金 2
76 亿元之多
如此复杂的治理，假如离开现代化的信息系统，必将寸步难行，更谈不上企业巨额世界市场了
因此说，信息的治理差不多成为新世纪最重要的治理内容
许多企业在建设治理信息系统时失败了，不同的企业治理信息系统建设各不相同，项目失败的缘故也各有其特点
然而，为有效支撑〝集团化运作、集约化进展、精细化治理、标准化建设〞的企业目标，中电投云南国际公司明确提出建设财务治理信息化工程，而且是势在必行
财务治理信息化工程统一咨询项目旨在通过对中电投云南国际公司整体业务进行梳理，规划业务应用蓝图，为后续信息化工程建设奠定基础并指出方向
财务治理信息化工程通过了两时期的统一咨询项目，需要进行概念业务流程设计、业务应用和集成方案设计等工作，并制定实施路线图和实施打算
因此，在这种背景和情形下，我选择了〝中电投云南国际公司财务治理信息化建设分析〞的课题，针对中电投云南国际公司财务治理信息化进行分析，发觉财务治理信息化建设过程中可能显现的问题，并针对问题给出建议和方案
二、讨论的目的与意义当下中电投云南国际公司上这套系统要紧针对公司财务治理信息化建设的，然而上这套财务治理系统确信是存在关键的问题和技术的
而如何克服和解决这些问题才是保证这套系统顺利上线的保证
须得运用行之有
