实验学校总务处 2025一、指导思想以学校三年开展规划为统领，全面落实学校主要任务目标，贯彻执行“提升内涵，提高质量〞理念，坚持“以人为本、效劳育人〞的原那么，以学校教学工作为中心，以为教育教学效劳，为教科研效劳，为师生效劳为宗旨，进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和制造性。努力做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位，全面做好学校教育教学的效劳保障工作，为制造一个和谐校园而努力。二、工作目标1、确保教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位。2、确保学校水路、电路、饮食的平安，杜绝校园平安事故的发生。3、确保学校财务管理标准、帐物相符、帐册相符。4、进一步完善效劳设施、完备效劳工程，标准学校食堂管理，进一步提高效劳质量、提高效劳效益。5、合理规划校园建设，维护、更新校园设施，落实校园环境卫生。6、完善学校绿化美化工作，制造优美的教学生活环境。7、及时宣传，做好各种疾病防控工作、防火防震防灾工作。三、主要工作任务与措施1、完善学校整体规划，做好学校改造前期报批工作，力争 xxxx 年启动校园改造建设工程。2、标准财务管理。严格执行各项法律法规，仔细落实财务管理制度，坚持财务公开，接受师生和社会监督。严格执行收支审批手续、“一费制〞和“两免一补〞政策。严格执行市局物品购置规定，落实《学校管理制度汇编》，执行购物、维修审批制度，所有办公物品、教学用品的购置由政府采购中心统一购置，否那么不得入账报销。各级部的文印资料，经教导主任审定，严格控制资料的价格和数量。3、做好固定资产管理与学校资源的维护。做好各类资产的清查、登记、维护和保养工作，严格遵守固定资产管理规定，严格借还手续，期末做好清查报表。加强公物的阶段性管理，细化公物管理责任到师生，学期初统计，每月一查，及时反应整改，纳入班级量化管理，充分发挥好检查评价的鼓舞与导向作用。教职工对自己使用的办公物品，各班的公物以及分管区域内的所有设施，要以高度负责的态度，仔细使用、维护和管理，谁主管谁负责，谁使用谁负责，确保使一流的教学设备为一流的教育教学效劳。4、加强水、电、气管理。保证师生用水、用电畅通无阻，强化用水用电的检查监督，做到人走灯灭扇停，锁好门窗，节约用水，杜绝一切浪费行为。总务处将安排专人进行检查、通报和整改。5、加强综合治理和平安保卫工作，建设平安校园，实施学校平安工作标准...
