对建筑工程综合管理的探讨

对建筑工程综合管理的探讨对建筑工程综合管理的探讨 摘要：文章主要分析了现代建筑行业存在的主要问题和解决办法，并提出了各种不同的方式，以加强建设项目的综合管理。 关键词：建筑工程质量管理成本管理工艺 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 前言 随着我国市场经济的快速进展，城市进展规模逐步扩大，各行各业得到了突飞猛进的进展。其中，建筑行业的进展是最显着的，而且已经成为促进我国的经济快速进展的主力军。但要实现社会和谐进展，城市建设还要以建设质量为核心。在建设的实践，对建设项目的质量管理是非常重要的，优良的品质管理可以有效地提高建设的整体质量，同时也直接影响建筑工程的经济效益。 一、建筑工程的合同管理 首先，我国建筑行业的合同法还不是很完善，许多地方还存在盲点和法律规定的漏洞。其次存在有法不依，执法不严。在竞争十分激烈的建筑市场，业主往往提出各种苛刻的条件，建设单位迫于生计的去接受。许多施工单位都期望着能严格的合同管理，但往往因为业主的不法律规范行为难以实施。最后就是不仔细履行合同的问题，一旦出现问题，不管是施工单位还是业主，都喜爱找领导商量，或者请客送礼，合同内容很难切实履行。再者就是施工单位不设置合同管理部门，很多项目工程都没有监理合同管理专门机构，整个合同的管理和操作都难以执行，更无法对工程施工进行及时的监督和管理。 （一）重视合同管理人才的培育 在市场经济环境中，所有施工人员和管理人员都应具备合同管理意识，因此，施工单位应加强人员教育，普及法律意识，培训合同管理人才。其实我国不乏各种优秀的技术管理人员，但是合同管理人员尤其缺乏，所以，企业应在管理团队中选择一批优秀人才去参加培训和学习，支持他们进行专业培训，力图建立一支专业化强、素养水平高的合同管理队伍，努力做好建筑工程的合同管理工作。 （二）明确合同管理的工作流程 在开展一些常常性工作时，如图纸批准程序、工程变更程序、分包商的索赔程序、分包商的账单审查程序，以及材料、工程验收检查验收程序、工程进度付款账单的审查批准程序等，都必须严格根据规章制度、工作程序，只要合同人员依照合同办事，就能减少不必要的麻烦。 （三）推行合同示范文本制度 合同示范文本制度有利于法律规范合同形式，其优势主要体现在两个方面，可帮助当事人了解、掌握有关法律，保证项目施工方案和计划能符合国家规定，避开缺款少项，并避开出现有损公平的事件...