工程技术中心岗位说明一、工程部组织框架工程技术中心按功能划分为三个职能部门：工程管理部、设计部、预算部。具体组织管理结构如下图： 工程技术中心副总 1 人 工程管理部总监 1 人预算部总监 1 人项目经理12人内勤1人预算员 3 人设计部总监 1 人 技术总工程师 1 人装饰设计师5人水电设计师2人暖通设计师3人 设计负责人二、工程技术中心各岗位工作说明书 1、工程技术中心副总岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位工程技术中心副总工程技术中心总经理工程管理部、预算部、设计部岗位工作内容主要工作内容1执行公司对工程部下达的任务。2组织编制并审核、审批工程部各项规章制度。3负责工程项目各种款项的审批。4审批预算部的预算。5施工下包队伍的寻找、管理、筛选。6负责向总经理汇报项目进展情况及无法解决的原则性问题，从工程角度提出解决方案。7负责总结工程部运作过程中出现的问题，并对工程部管理提出改进措施，报总经理批准。2、技术总工程师岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位技术总工程师工程技术中心工程技术中心副总岗位工作内容主要工作内容1主持编制公司技术进展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划。 2审批工程管理部或项目部报送的施工组织设计、施工安全方案及施工技术方案等，针对技术问题提出主导意见。3对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。4全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题。5负责工程技术文件对内、对外的审核签发。6主持制订项目质量、安全、文明目标，组织施工技术方案研讨，组织对各项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见。7在工程部副总指示下，参加制订公司的重大经营管理方案。3、工程管理部总监4、项目经理岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位项目经理工程管理部工程管理部总监岗位工作内容主要工作内容1代表企业实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制标准。2履行本项目“安装施工合同”规定的内容及“项目管理目标责任书”规定的任务。3现场勘查，并根据现场情况编制施工组织设计，确定施工方案。4申请项目材料及工程款。5在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位之间沟通，解决项目中出现的问题。6进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。7参加工程竣工验收，准备结算资料和分析总结。8完成公司下达的其他任务。5、工程技术中心...
