工程技术部三体系运行总结 工程技术部三体系运行总结 工程技术部三体系运行总结 为了进一步发觉部门质量治理体系、环境治理体系、职业安康安全治理体系一系列治理体系目前在我部运行存在的问题，全面总结贯标的工作阅历，持续改良一体化治理体系的相宜性、充分性和有效性，深化探究一体化治理体系在我部门全面贯彻推行的价值、方法的若干问题，现将我部一体化治理体系的运行状况总结如下： 一、体系运行总体状况 201*年，我部门承受了公司组织实施的内部审核。一时在质量治理方面，生产质量各方面指标始终处于受控状态，产品质量根本上满意年初制定的合格率 90%；产品设计开发一次验收满意年初制定的合格率90%；产品出厂前一次检验满意年初制定的合格率 98%；产品检验错检率小于年初制定的 1%；二是公司在本年度引入环境治理体系和职业安康安全治理制度后，部门全员参加环境因素和危险源的识别，分别建立了《重要环境因素清单》和《重大危险源清单》。通过大家的共同努力和公司相关部门的大力支持，对重要环境因素和重大危险源进展了识别判定，并制定了相关的预案或应急措施，为公司三体系奠定良好的运行根底。通过半年多的运行掌握，目前我司的重要环境因素和重大危险源得到了较好的掌握，生产过程中的污水排放、废液和固体废物的处理、能源有效利用方面得到了进一步的改善。 二、体系运行取得的成绩 1、质量、环境、职业安康安全治理体系运行以来，部门的体系文件和技术文件都分别进展了有效治理，均根据文件掌握程序的要求执行。 2、依据公司制定的各方面目标进展分解，提出部门目标。依据分解目标，部门依据年初制定的培训规划对薄弱环节进展针对性的培训。特别是环境治理体系和职业安康安全治理体系，由于是新引入体系工程技术部员工许多人不清楚这两个标准在公司的详细作用。对此，部门针对此方面状况，开展了一系列培训、活动。对公司三体系、专业技能、部门目标进展了大力宣传和讲解。使工程技术部员工不至于对三体系和部门分解目标一片茫然。使得工程技术部的质量、环境、职业安康安全意识得到了较大的提高。 三、体系运行目前存在的问题 1、质量治理体系方面，在生产任务比拟急时无视质量意识，不情愿以标准的、流程方式处理问题，；有意回避问题，不愿落实到文字上、治理程序中，这是一个误区。 生产环节标识方面工作较差，没有完整的工程标识、现场治理较为凌乱，6S 治理相对较差。 2、环境治理体系方面，虽然绝大数员...
