建筑施工管理创新讨论建筑施工管理创新讨论 摘要：建筑工程管理创新是指管理者实行一定的管理方式来实现在安全生产的前提下按时竣工，工程质量得以保证，施工成本得到有效控制，施工程序顺畅有序的目标。本文从质量、安全、进度、成本四大方面分析了建筑工程施工施工管理的创新措施，仅供参考。 关键词：建筑施工；管理创新；工程质量；进度管理；成本控制 Abstract: The innovation of construction project management refers to the management to take some management ways on the basis of safe production is completed on time, to ensure the engineering quality, construction cost control, construction procedures smoothly and orderly goals. This paper analyzes the innovation measures of construction management of construction projects from the aspects of four quality, safety, progress, cost, for reference only. Key words: building construction; management innovation; engineering quality; schedule management; cost control 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2025）1-0020-03 优质工程离不开管理的精细与创新。建筑工程管理创新是指管理者实行一定的管理方式来实现在安全生产的前提下按时竣工，工程质量得以保证，施工成本得到有效控制，施工程序顺畅有序的目标。 1、建筑工程施工管理创新的重要性 1.1 质量管理细化与创新的重要性 工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量，而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定的流水线、法律规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。 1.2 优化安全管理的重要性 安全生产管理是施工企业生存和进展的保证。近年来,随着《建...
