影城营运工作计划 影城营运工作规划 影城营运部工作规划 一、日常值班： 1、盘点保险柜，做好交接
2、核对系统内和 LED 及排片是否全都，通知放映部，并且与放映部核对时间
3、给员工进展新活动新规定的宣导
4、确认员工当天的到岗状况，检查员工的仪容仪表
5、确认卖品盘点表是否与前晚的记录相符，并签名确认
6、按营运规定订、收货、，做好出库和入库记录
7、检查各岗位机器，确保机器正常运转，做好日常保养和修理工作
8、在员工销售过程中，提出合理化建议，提高票房收入，依据当天营运状况，准时调整人 员，提高 APSH 值
9、与市场部、放映部、财务部、行政部之间的沟通与协调
10、检查大厅内宣传品的摆放，准时更换马上上映和已经下映的海报
10、监视治理保洁和保安的日常工作
11、不定期按巡察线路图巡察，准时发觉存在的问题，并在第一时间内解决
12、检查各岗位卫生状况
13、按规定时间开启灯光和关闭工作
14、准时处理顾客投诉，提高顾客满足度
15、绿色植物的准时更换
16、大型活动的组织与筹划
17、给顾客开据发票
18、与员工结账，收回票卷、现金、和各类促销券
19、发觉员工工作中有失误，开据扣分单，发觉员工工作做得好，要嘉奖
20、当天营业完毕后，正确填写《营运日报表》，发送电子邮件以及手机短信
21、准时办理领导交待事项
22、晚上关闭大厅内全部照明系统
二、卖品部每月工作规划： 1、每月一号将月盘报表、月订货报表制作出来，交到财务处
2、每月一号至五号跟全部供货商核对上月所订货品数量
3、每月六号将营运大额审批单统一传至总部葛晓燕处
4、每月十号至十五号跟全部供货商、保洁、保安进展结款
5、每月最终一天协作财务进展卖品部月盘，并且打出月盘报表
6、每周四在晚班下班前进展卖品部周盘
7、每周五做出周盘分析报告，依据上周销售状况订本周货品
8、与供给商
