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提高工程管理中的建筑工程造价管理水平的有效策略

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提高工程管理中的建筑工程造价管理水平的有效策略提高工程管理中的建筑工程造价管理水平的有效策略 【摘要】建筑工程造价管理的质量对工程的造价有着重要的影响。本文分析了建筑工程造价管理的重要性及其存在的问题,提出了一些提高工程造价管理水平的有效策略。 【关键词】工程管理 工程造价管理 问题 策略 引言 随着市场经济的大力进展和人们生活质量的提高,以及整个建筑行业的快速进展,工程项目造价管理的改进和完善逐步成为一个重要的问题。本文即从这个角度出发,对于提高工程管理中的建筑工程造价管理水平的有效策略进行简单的探讨。 一 建筑工程造价管理的重要性 在建筑工程的项目中,所有因素都存在着不断变化的可能性。例如随着经济形势和市场形势的变化,项目需要增加对于原材料成本的投入;或者由于某些突发因素,项目无法根据预定的时间完工,从而导致工资、设备租用等成本的增加等。而这些问题,又会反过来严重的影响项目本身的进程和状态。 对于这些问题,最根本的解决途径就是合理而有效的进行工程造价管理与控制,即在充分保证建筑项目高质量、高效率的进行的前提下,在项目开展前期及进程中,合理有序的协调项目进程中所需要调用到的一切资源(譬如劳动力、原材料、资金等),从而争取实现以尽可能低的成本投入获得所预期的最佳效果 二 建筑工程造价管理中存在的问题 随着经济的进展,我国的建筑工程造价管理体系也在不断地进行自我整合和完善,但是在目前的管理体系及市场情况和国家政策的前提下,仍然存在不少问题。一般来说,现阶段建筑工程造价管理体系中主要存在的问题可概括为以下几点。 1 缺乏竞争机制响应 由于诸多因素的限制,我国绝大部分的建筑工程项目对于竞投标的采纳方式不是最低价采纳制度,而是在限定合理标价范围的基础上,由相关职能部门选择具体的施工单位;同时,目前我国相关管理规定在对于工程量和定量额度的计算方法上,有许多地方过于刻板且滞后于市场变化情况。这些都严重限制了建筑工程造价中的合理有效竞争,也限制了成本的进一步节约。 2 法制不健全 在工程造价管理环节,尽管我国目前成立了一些相应的造价管理部门和机构,但是在法律层面,我国依旧缺乏足够的践行标准和遵行依据。另外,在这个环节中,常常需要管理部门、银行以及造价申报方乃至更多的职能部门和涉及单位进行多方协同,因此在实际的工作中,也常常会由于相关法律和规定的不健全而产生职责不明的情况,进而导...

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