某某技术股份有限公司新员工成长手册所在部门： 姓 名： 入职时间: 欢迎您加入某某技术股份有限公司公司企业文化我们得愿景：做中国最优秀得信息技术服务企业我们得使命：信息生活得保障我们得精神：自信 责任 激情 创新我们得核心价值观:让优秀成为习惯我们得服务理念：制造价值 赢得尊重 打造品牌我们得管理理念:严谨 法律规范 人本 高效我们得安全理念:承诺在心中 安全在手中我们得激励理念：能力决定岗位 贡献决定价值我们得学习理念：学习成就未来我们得沟通理念：有效沟通 与谐轻松员工个人信息姓 名毕业院校学 历所在部门专 业岗 位拟试用期限年 月 日至 年 月 日我们得员工信条：敬业 求实 协作 自律 新员工成长流程 手册填写须知 1、新员工成长手册共分为四部分:《新员工入职培训》、《新员工部门培训》、《新员工部门工作记录》、《新员工转正审批及考核》入职培训通知新员工参加培训新员工到部门报到部门培训部门考核按入职约定正常转正通过结 束考 核 结果培训效果考核 未通过重新参加下次培训及考试 考 核 结果通过未通过通知人力资源部延迟转正或调岗 发布新员工培训计划/通知获得新员工入职信息开 始2、新员工入职培训（见表一）：由人力资源部负责组织实施，培训完成后在相应得表格中签字确认已完成得培训项目并记录考试成绩.3、新员工部门培训（见表二、表三）：由用人部门定期组织得《新员工部门培训》 ,每次培训完成后，新员工需在相应得表格中仔细填写培训记录,并由辅导人/培训讲师签字确认。4、新员工部门工作日志（见表四至表六)：请将试用期间得工作内容以周报得形式填写,并由直接领导签字确认。5、请在约定得转正日期前十天，在《新员工成长手册》表七得《新员工转正申请及审批表》内仔细填写工作总结,填写完交至部门直接上级与部门负责人签字确认,之后交至人力资源部员工关系主管处审核并逐级签批.6、《新员工成长手册》就是每个新员工试用期间所有培训、工作以及成绩得记录，将作为新员工试用期考核与转正得重要依据。表一表二新员工入职培训记录序号负责部门或负责人培训内容培训人签字培训时间1人力资源部公司历史与现况、公司组织结构、主要业务等2人力资源部公司规章制度、业务流程及常用表单3人力资源部公司福利待遇、员工日常行为法律规范及入职须知4人力资源部职业健康安全５人力资源部培训考核６人力资源部入职培训笔试成绩（ )表三新员工部门引导记录(入职第１个月)...
