服装 qc 工作总结2025-03-06 企业的 QC 工作，据说起源于 xx
要我说呀，外国的啥先进经验传到了国内，一经染上“中国特色”，几乎都会变味
咱们铁路上，各种规章制度制订得非常详细
这部里统一规定的东西，到了路局，处室，站段，又层层加码予以细化补充
咱们铁路工作的终极目标就是“安全正点”，作为一个维修企业，一个运输企业，实现这个目标的手段无非就是“遵章守纪”四个字而已
君不见，一旦出了事故，假如排除了天灾和恐怖袭击，那么必定是有人违章了，事故原因也正在于此
在这种情况下，硬要班组搞所谓的 QC 攻关，简直是瞎胡闹
班组就是生产单位，不是科研所，你要做的就是老老实实照章办事，保证检修质量
胡编乱造整出来的所谓的 QC 成果你敢采纳吗
你凭什么修改检修工艺呢
这一旦出了问题，上面就给你一条，违章违纪，保证让你吃不了兜着走
所以，我对我们这种性质的企业乐此不疲地长年搞 QC 是非常有看法的
我对 QC 活动的态度向来是不热心的，这是咱们这种好形式主义、好面子工程的国家，是咱们这种特大型国有天然垄断企业种种华而不实的花架子之一
那些所谓的成果绝大多数不过是为了完成任务，为了制造所谓政绩而逼得基层班组胡编乱造出来的
有了这种认知，去年年底我刚接手 QC 工作的时候，就是抱着可有可无的态度，随便应付了事
因此去年的成绩极不理想，只混了两个三等奖而已
但是，我觉得 QC 活动是瞎 ，但领导们却不这么认为，他们处处都要争面子，就连 QC 这种微不足道的东西也要争强好胜
好吧，既然领导非要面子，那我就略微用了点心思
结果今年的 QC 成果发表，我选送了五个 QC 成果去发表，在全单位十九个 QC 成果中一举囊括了前四名，成绩最差的一个也拿到了第七名
最后，从这五个里面挑出一个代表单位参加了路局 QC 成果发表，又技压群雄，勇夺第一
接下来在江西省总工会搞的全省 QC
