浅析火电厂电气工程项目进度优化管理浅析火电厂电气工程项目进度优化管理 摘要 当今社会经济进展迅速，对电能的需求量也在不断增大。作为目前主要供电单位的火电厂，加快其电气工程项目施工进度，对保证电力供应的稳定性意义重大。本文通过分析火电厂电气工程项目进度管理的影响因素，提出了优化管理火电厂电气工程项目进度的措施。 关键词：火电厂 电气工程 进度 优化管理 中图分类号：TM621 文献标识码： A 文章编号： 一、我国火电厂电气工程项目进度管理的现状 火电厂通常是指以煤、石油、天然气作为燃料生产电能的工厂。由于火电厂电气工程项目一般规模较大，电气工程项目管理技术落后，管理手段不科学等原因，我国目前对火电厂电气工程项目的管理效果普遍不佳，特别是在进度管理方面，常常会造成工期推后与费用超支等情况。 二、火电厂电气工程项目进度管理的问题及优化的意义 1、火电厂电气工程项目进度管理的问题 对火电厂电气工程项目进度进行管理十分重要，然而一系列问题严重影响了管理的效果。例如，电气工程的工程设计是否合理，工程施工的监督是否有效，工程施工现场各工作环节协调是否有效等问题，严重影响了工程项目进度管理的效果。 2、火电厂电气工程项目进度优化管理的意义 对火电厂电气工程项目进度优化管理有利于提高管理效率，能够有效节约工程成本，提高施工效率与经济效益，还能保证火电厂提供电能的稳定性。因此，对火电厂电气工程项目进度优化管理具有极大意义，其优化措施值得深化讨论。 三、火电厂电气工程项目进度优化管理的措施 优化管理火电厂电气工程项目进度的措施主要有施工进度的设计控制、施工进度计划的制定和施工进度的优化 3 个方面，下面进行具体分析。 施工进度的设计控制 1.1 详细的条款与有效的监督 多数火电厂电气工程项目签订协议时都包括了有关施工期限的条款，然而实际施工中往往会由于条款不具体与监管不力等问题，造成工程不能依照条款按时完工。因此，在签订电气工程项目有关条款时，建设方有必要将施工任务与施工期限尽可能细化，避开施工责任、施工要求模糊不清，防止工程承包方恶意推迟工期。此外，电气工程项目进度的监督工作应由具备电气工程专业知识的人员担任，所制定的监督章程务必符合电气工程的施工特点。尤其要注意对电气管线、线盒、配电箱等材料的质量监督，避开施工材料不合格导致工程进度迟缓。 1.2 合理的设计与适当的协调 火电厂电气工程项目往往...
