浅谈企业文化在企业竞争力中的地位浅谈企业文化在企业竞争力中的地位 【摘要】本文从企业文化方面着手，阐述企业文化在现代企业竞争中的体现，并从提升竞争力角度来说明培育具有强大竞争力的企业文化的重要性和必要性及如何建立具有强大竞争力的企业文化。 【关键词】企业文化；竞争力；地位 企业文化是企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式、行为模式以及与之相适应的制度和组织机构，体现了企业和员工的价值准则、经营哲学、行为法律规范、共同的信念和凝聚力。它不仅包括思想和精神方面的内容，也包括社会的心理、技能、方法以及企业自我成长的特别方式等各种因素。企业文化竞争力是指文化因素在影响企业市场竞争力各种要素中的地位和作用，具体说就是由企业文化所表现出来产品的市场占有率、市场竞争力及企业利润率。围绕产品竞争力做文章是提升企业竞争力的关键，而产品竞争力是由技术竞争力支持的，同时，技术竞争力了又是由制度竞争力所决定的，制度高于技术，完备的制度是竞争力的源泉。企业文化在结构上分为四个层面，由外到内分别为：物质文化层面（表层文化）、行为文化层面（潜层次文化）、制度文化、行为文化和物质文化的基础和原则。精神文化通过制度文化来表现、支撑着员工行为和组织行为，使之具有企业核心文化的特点，并构造出反映企业核心文化的企业实物外貌。企业进展靠实力，而在竞争中进展，就靠竞争力。 1.企业文化对企业生存与进展的重要作用 中外企业进展的成功实践表明，企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式和柔性的管理手段为企业管理创新开辟了宽阔的天地。企业应切实重视企业文化的建设，真正为企业健康进展注入持久的文化推定力。没有企业文化，谈不上核心竞争力。企业文化对企业生存与进展具有以下重要作用。 1.1 凝聚作用 企业文化像一根纽带，把职工和企业的追求仅仅联系在一起，使每个职工产生归 属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用，在企业创业开拓之时和危难之际更能显示出巨大的力量。 1.2 激励和约束作用。企业文化注重讨论的是人的因素，强调尊重每一个人，凡事都以职工的 共同价值观念为尺度，能最大限度地激发职工的积极性和制造性。企业文化对职工行为具有无形的约束力，它经过潜移默化形成一种群体道德法律规范和行为准则，更能够实现外部约束和自我约束的统一。 1.3 协调作用。优企业文化的形成...
