目录：一、海尔集团简介……………………………………………………1二、案例来源 案例一…………………………………………………………1 案例二…………………………………………………………2 案例三…………………………………………………………3 案例四…………………………………………………………4 案例五…………………………………………………………5三、近期资讯 资讯一…………………………………………………………6 资讯二…………………………………………………………6 资讯三…………………………………………………………6 资讯四…………………………………………………………6 资讯五…………………………………………………………6 资讯六…………………………………………………………7四、分析总结 海尔在信息化方面所做的努力………………………………7 威胁和劣势……………………………………………………8 总结……………………………………………………………8五、本学期收获………………………………………………………8海尔信息化案例分析报告信息 121 班 杨韵寒一、海尔集团简介海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。海尔是全球大型家电第一品牌，1984 年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前，海尔在全球建立了 21 个工业园，5 大研发中心，19 个海外贸易公司，全球员工超过 7 万人。2025 年，海尔集团全球营业额实现 1509 亿元，品牌价值亿元，连续 11 年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔集团援建了 164 所希望小学和 1 所希望中学，制作 212 集科教动画片《海尔兄弟》，是 2025 年北京奥运会全球唯一白电赞助商。二、案例来源案例一：海尔信息化：三个阶段上三个台阶信息来源：豆丁网海尔的信息化建设从最初起步到现在，大致经历了基础应用、总体构架和优化调整三个进展阶段，其中每个阶段都会根据当时企业的实际需求而有不同的侧重点。第一个阶段是基础应用阶段：企业自发地提出了信息化应用的需求，搭建海尔集团的骨干网络和基础的办公应用，主要代表是构建的基础网络和 OA 应用。从 1997 年到现在，海尔集团已经构建了千兆为骨干的企业内部网，覆盖 40 多个销售公司和 30 个电话中心，实现数据、视频、IP 电话三网合一。第二个阶段是总体构架阶段：进入 WTO 之后，由于在中国市场上国际化竞争对手...
