行政部总监谈生财之道心得体会办企业的目的是制造财宝，实现利益最大化，即生财有道。作为行政部总监，如何为公司生财呢？我认为要做好三方面工作。 一要贯彻落实公司的决策部署和工作安排。公司的每一项决策部署和工作安排都是促进生产经营工作开展，都是为了制造财宝，实现利益最大化。因此，我要把公司的决策部署和工作安排贯彻落实到每个部门，使每个部门根据公司的决策部署和工作安排，全面做好工作，为公司生财。 二要协调好公司内外关系。公司生财离不开良好的内外关系，我要协调好公司各个部门关系，使各个部门团结一致、齐心协力、共同做好工作，提高工作效率和工作质量，为公司多生财。我要协调好公司与政府及工商、税务、银行等相关部门的关系，使他们能够支持我们公司工作，为公司生财制造良好的外部环境。 三要效劳好公司生财。行政部负责物资采购和库房、档案、基建、设备管理等相关工作，我要树立效劳意识，从公司生财的大局出发，全面做好各项工作，物资采购要价廉物美，库房管理要帐物相符，档案管理要标准科学，基建管理要抓好质量，设备管理要确保生产，为公司生产经营等各项工作提供坚实保障，让公司多生财，推动公司健康持续开展。 公司生财靠大家，只要每个员工都有为公司生财出力的愿望和激情，我们公司就一定能生财有道，日益壮大富有。
